【正文】 我用我的行動再次證明了自己的能力。 這里我特別講一講我的“局所長”情況，xx年9月，局黨組研究決定，由我副局長兼任廟前工商所的所長。在棉花市場監(jiān)管中，與分管的股室一道摸索出了棉花市場監(jiān)管的“把住‘三關(guān)’，實施‘三管’”原則。為了落實“三打三?！惫ぷ髂繕?biāo)，他多次在會議上傳達(dá)相關(guān)文件，并充分發(fā)揮自己熟諳法律的特長，為基層的同志們提意見，想辦法，義正辭嚴(yán)地提出要求，確保了執(zhí)法到位和依法行政。 做為一個行政執(zhí)法者，無論是當(dāng)股、所長還是黨組成員、副局長，從二十歲起，任何時候我都是帶著一種激情忘我地工作。在思想作風(fēng)上，要實事求是，深入實際，廣交朋友，多交諍友，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，特別是在了解和反映社情民意工作上做群眾的知心人。 三是堅持黨性原則。無論在哪個崗位，從事什么職業(yè)，都要時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，腳踏實地地為實現(xiàn)黨的綱領(lǐng)而不懈努力，扎扎實實地做好本職工作。另外，我局三年來每年都要對本系統(tǒng)的離退休老同志，職工親屬進(jìn)行看望慰問，直接為他們解決具體困難。以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線，堅持依法行政、文明執(zhí)法、文明服務(wù)；以民主評議行風(fēng)活動為主線，走管理服務(wù)化、服務(wù)規(guī)范化的路子，精簡辦事程序、縮短辦事時限，推行服務(wù)承諾、實行政務(wù)公開，堅持少管事、多干事，干實事、干好事。通過“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動，特別是參加目前開展的作風(fēng)教育整頓活動，自己在學(xué)習(xí)活動中也做出了自己今后努力的方向。 一年來，我局綜合治理工作雖然取得了一定的成績，但是離上級的要求還有一定的差距，比如在對企業(yè)和個體工商戶的監(jiān)管上還不夠到位，還存在一定的不安全不穩(wěn)定因素。第三是開展食品安全專項整治行動。同時加強(qiáng)了與20名社會義務(wù)廉政監(jiān)督員的經(jīng)常性聯(lián)系，經(jīng)常聽取他們對局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、廉政勤政、政務(wù)環(huán)境等方面的意見，在機(jī)關(guān)內(nèi)部，要求各科室規(guī)范工作程序和責(zé)任追究制度，形成了良好的廉政氛圍。在處理好信訪工作的同時，我們還非常重視內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)，在基層分局，有兩位同志由于工作和生活中出現(xiàn)了磨擦，產(chǎn)生矛盾，甚至發(fā)生爭執(zhí)。在行政性收費清理上，我局嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)收取，同時在XX縣區(qū)實行主動繳費制，規(guī)定個體戶每月110號主動到收費窗口上門繳費，目前，除少部分經(jīng)過催繳后上門繳費外，基本上能夠主動上門繳費，XX縣區(qū)主動繳費率達(dá)到100%。要觸及思想靈魂深處，找到問題本質(zhì)，剖析透徹，挖到要害痛處，從世界觀上解決問題。今年，我局要求干部職工結(jié)合自己的工作實際，認(rèn)真查找工作中存在的問題，剖析產(chǎn)生問題的原因，找到問題的癥結(jié)所在。現(xiàn)就我局開展綜合治理工作主要情況述職如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展 今年來，我局以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理作為重點工作來抓，明確目標(biāo)，量化考核，將綜治工作與行政職能結(jié)合起來，強(qiáng)化落實，進(jìn)行細(xì)化到每一項工作環(huán)節(jié)。新黨組班子成員分工是否科學(xué)、合理，關(guān)系到全局各項工作能否順利開展。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點工作來抓，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局長與分管局長，與分管局長與各科、室、所、直屬局負(fù)責(zé)人層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了任務(wù)和責(zé)任。工商局述職報告4篇 縣工商局新一屆黨組自xx年4月份成立以來，在市局黨組XX縣區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的大力支持下，堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展“基層建設(shè)年”活動為動力，按照縣局年初確定的工作目標(biāo)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，傾盡全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盡職盡責(zé)加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法，想方設(shè)法狠抓隊伍建設(shè)，各項工作都取得了突破性進(jìn)展，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。在日常工作中，班子成員時刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，帶頭遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及中央、省委、市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家工商總局“六項禁令”、省工商局“五項禁令”以及XX市“八項禁令”等各項規(guī)章制度，與全體同志打成一片，不搞特殊化，不以權(quán)謀私，始終做到嚴(yán)于律己、清正廉潔，努力為全局同志做好表率。因此局黨組把其作為首要大事來抓，對班子成員分管的機(jī)關(guān)科室和基層工商所進(jìn)行了民主測評，充分聽取機(jī)關(guān)全體人員和基層所室隊長以上人員的意見和建議，根據(jù)測評結(jié)果和局黨組研究的意見，科學(xué)、合理地確定每位班子成員的職責(zé)分工。年初，結(jié)合我局實際，成立了綜合治理安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任組長，主管局長***同志為副組長，機(jī)關(guān)科室及分局負(fù)責(zé)人為小組成員。在剖析問題時要求做到“四不怕”，即：剖析自己不怕“嚴(yán)”。通過自查、互查、互議，開展批評與自我批評等方式，切實達(dá)到了相互溝通、互相信任、互相提高、互相促進(jìn)的目的。為防止人情費或不按規(guī)定項目、標(biāo)準(zhǔn)收費，局財務(wù)人員及監(jiān)察室人員做到經(jīng)常性下去檢查，做到每月對收費票據(jù)進(jìn)行一次檢查核實，較好地防止了違規(guī)收費問題的產(chǎn)生。在這種情況下，我及時找他們談話，分析爭執(zhí)的原因，化解了矛盾。 三、強(qiáng)化職能作用，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作 我們在解決自身安全隱患的同時，主要精力還是放在加強(qiáng)對市場的監(jiān)管，防止外在的安全隱患。在三月月底，我局根據(jù)市局統(tǒng)一安排，對全區(qū)“十大食品”進(jìn)行了專項檢查，在“五一”、“六一”前后，開展了節(jié)日市場打假保健康