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工商分局上半年工作總結(jié)報告-免費閱讀

2024-09-30 20:48 上一頁面

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【正文】 加大發(fā)案力度,開展全員對經(jīng)檢辦案業(yè)務知識的培訓,提高辦案數(shù)質(zhì)量,全力辦好12件商標侵權(quán)、合同案件,開展查處商業(yè)賄賂、企業(yè)抽逃或虛假出資案探討,力爭案件總類齊全,案件數(shù)質(zhì)量達標。 第三部分不足之處剖析 上半年工作中,我分局各項工作雖取得了一定的成績,但離局黨組的要求還有較大差距,具體體現(xiàn)在以下五個方面。 五、提升優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量,樹立濱江工商紅盾形象 上半年我們立足工商職能,積極開展優(yōu)質(zhì)服務,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好的工商形象。對在外地開設銀行賬戶,為入駐沿江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和新港鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供墊資驗資的注冊登記材料,一律不予審批,對本市驗資機構(gòu)提供的驗資報告,進行認真嚴格的審查。為此,我分局首先加強了內(nèi)部安全管理工作,落實措施,從嚴管理,進一步促進安全監(jiān)管工作落實到位。 嚴把監(jiān)督關(guān)。對前置審批文件或許可證過期或失效的,督促其限期補辦;逾期未辦的,責令其依法辦理經(jīng)營范圍的變更登記或營業(yè)執(zhí)照的注銷登記。 通過經(jīng)濟戶口網(wǎng)格化管理,使市場巡查監(jiān)管工作實現(xiàn)了“四化轉(zhuǎn)變”,即:分管工作由單一化向多元化轉(zhuǎn)變;工作職責由含糊化向明確化轉(zhuǎn)變;監(jiān)管指標由粗放化向精細化轉(zhuǎn)變;工作效能由低劣化向快捷化轉(zhuǎn)變。分局領導樹立以人為本思想,堅持三原則,合理配置“網(wǎng)格化”監(jiān)管人員。 二、與時俱進開拓創(chuàng)新,推行經(jīng)濟戶口網(wǎng)格化管理 針對轄區(qū)內(nèi)各類市場經(jīng)營主體的增多,監(jiān)管任務不斷加重現(xiàn)象。采取單位每周五組織集中學、個人業(yè)余時間自我學、每季開好一次業(yè)務研討會,通過學習,讓每位干部都能及時掌握新法規(guī),了解市場新動態(tài);通過人人參與研討,個個都能熟練掌握處理新情況、新問題的方法,進而提高整體業(yè)務水平。 加強黨建教育,提升黨員隊伍素質(zhì)。 一是財務部門按《會計法》和財務規(guī)章制度,強化了票據(jù)管理,統(tǒng)一了收費標準,規(guī)范了收費行為,并及時做好收費臺賬和規(guī)費、財務票據(jù)解交工作。 辦理經(jīng)紀人年檢117戶,注銷287戶,完成年檢率100%;新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人99戶。根據(jù)上級要求,及時對13戶XX市政府重合同守信用企業(yè)進行了復查。工商分局上半年工作總結(jié)報告 市局: 2006年上半年,某工商分局在市局黨組的正確領導下,在某市新港鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,在機關(guān)相關(guān)科室的業(yè)務指導下,在全體工作人員的勤奮努力下,立足市場淮入、消費維權(quán)、經(jīng)濟戶口、市場管理和行政執(zhí)法五個工作平臺,以“三個代表”重要思想為指導,以助推經(jīng)濟發(fā)展為根本,以依法科學監(jiān)管為重點,不斷強化日常管理,提升隊伍素質(zhì),把市局黨組、新港鎮(zhèn)黨委和政府上半年部署的各項任務基本落實到位。并積極調(diào)解合同糾紛5件。 四、加大巡查監(jiān)管和發(fā)案力度,嚴格各類案件查處 在做好無照清理工作的同時,加強了對各類經(jīng)營主體的回訪工作,上半年共實施定期檢查186戶,實施綜合檢查220戶,對重點行業(yè)進行檢查24次,對27家商標印制單位逐個進行了檢查。在日常經(jīng)費保障過程中,嚴格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,及時向市局財務科編報了2006年度預算和2006年上半年的財務決算。上半年,我分局著重抓好了黨支部建設和黨員教育工作。二是健全依法辦案制度。年初,我們在市局的大力支持,對市場經(jīng)營主體實行“網(wǎng)格化”管理。即:堅持新老搭配,以老帶新原則;堅持強弱搭配,以強扶弱原則;堅持剛?cè)岽钆?,以柔克剛的原則。 三、嚴格把好五個關(guān)口,切實維護市場經(jīng)濟秩序 嚴把準入關(guān)。在外商投資企業(yè)年檢工作中突出兩個審查重點,努力提高外企年檢工作質(zhì)量。抓整頓促規(guī)范,抓規(guī)范促自律,抓自律促長效,強化集貿(mào)市場管理。針對工商行政執(zhí)法任務的特殊性,在廣大干部、職工中,積極開展“五個想一想,崗位樹形象”活動,所謂“五個
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