【正文】 使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。通過撰寫論文，可促進(jìn)理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。 四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建設(shè) 隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。 嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。及時加以整改。 配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。 做好日常會計核算工作。科學(xué)合理運用負(fù)債經(jīng)營理念，維護(hù)公司形象適時進(jìn)行債務(wù)清理。 （3）加強(qiáng)客戶信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進(jìn)行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。 按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。 工作計劃 （三） 財管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。 落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)四個建設(shè)和諧，健康發(fā)展。 工作計劃 （二） 林業(yè)電廠在局黨、政班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體職工搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展，加快電廠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮自身技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)為更加出色地完成電廠整體工作任務(wù)，特制定2019年工作計劃如下： 指導(dǎo)思想： 高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞深入貫徹黨的十七屆、五中、六中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，和十二五工作任務(wù)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，全面提升電廠的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，迎接新挑戰(zhàn)，迎接十八大的召開。 系統(tǒng)的編制員工培訓(xùn)計劃，由運行維護(hù)管理工程師實施并由項目總工進(jìn)行檢查，采取定期和不定考試，檢查培訓(xùn)實施情況和結(jié)果。小修及以下的檢修，按兩級驗收原則進(jìn)行。 編制寫《雙電站維修規(guī)程》，收集資料對《雙電站維修規(guī)程》進(jìn)行完善并報經(jīng)公司審查批準(zhǔn)。 完善設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)示工作，使現(xiàn)場達(dá)到目視化管理。 做好員工安全教育，組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定。建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，明確各級人員的職責(zé)。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行情況，對具體設(shè)備或具體元件實行定期十字保養(yǎng)。集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關(guān)系，及時與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系，確保電站的最佳經(jīng)濟(jì)運行。 制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。無防火、防汛責(zé)任事故。 安全目標(biāo)：實現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運行。保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整潔，做到文明生產(chǎn)。對于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。 （一）根據(jù)維護(hù)計劃、標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計劃細(xì)則條款，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計劃》和細(xì)則條款制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)計劃。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè)，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等，是保證設(shè)備健康運行的管理制度。 不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責(zé)，做好安全網(wǎng)控制。 做好消防管理工作，成立消防組機(jī)構(gòu)，明確各級安全職責(zé)，制定防火的具體措施。 現(xiàn)場臺賬通過數(shù)據(jù)庫管理，事先對所有技術(shù)臺賬進(jìn)行分類，要求運行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計算機(jī)，形成制度，定期備份。 做好設(shè)備檢修工作，工作中嚴(yán)格按照工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，同時做好標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作。壓力容器、起重機(jī)械）的管理工作，對特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測，制定好相應(yīng)的維護(hù)計劃。 九、物資管理 繼續(xù)完善物資管理規(guī)定，對物資采購進(jìn)行詳細(xì)計劃，盡量減少臨時物資采購。 企業(yè)要生存和發(fā)展，安全生產(chǎn)是根本，電廠做為特殊的服務(wù)行業(yè)，結(jié)合實際工作情況，制定相適應(yīng)的管理，預(yù)防措施來保障電力的運行安全和暢通，為我局的生產(chǎn)、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護(hù)航。 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，防火、防盜、防汛崗位責(zé)任制安全大檢查制度等相關(guān)措施進(jìn)一步完善，安全管理。 尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。貨款結(jié)算方面，對商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核。加強(qiáng)對市場銷售、成本費用的監(jiān)管 （1）在挖潛增效方面主動將好的建議、意見上報總裁。 工作計劃 （四） 一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算