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工作計(jì)劃某年-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算 根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。通過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。 四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè) 隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。 嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。及時(shí)加以整改。 配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。 做好日常會(huì)計(jì)核算工作??茖W(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念,維護(hù)公司形象適時(shí)進(jìn)行債務(wù)清理。 (3)加強(qiáng)客戶信息管理,對(duì)客戶信用、區(qū)域等進(jìn)行分析管理,為下一步產(chǎn)品銷(xiāo)售提供決策依據(jù)。 按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。 工作計(jì)劃 (三) 財(cái)管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)四個(gè)建設(shè)和諧,健康發(fā)展。 工作計(jì)劃 (二) 林業(yè)電廠在局黨、政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織全體職工搶抓新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),繼續(xù)解放思想,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,加快電廠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮自身技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)為更加出色地完成電廠整體工作任務(wù),特制定2019年工作計(jì)劃如下: 指導(dǎo)思想: 高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞深入貫徹黨的十七屆、五中、六中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,和十二五工作任務(wù),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,全面提升電廠的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),迎接新挑戰(zhàn),迎接十八大的召開(kāi)。 系統(tǒng)的編制員工培訓(xùn)計(jì)劃,由運(yùn)行維護(hù)管理工程師實(shí)施并由項(xiàng)目總工進(jìn)行檢查,采取定期和不定考試,檢查培訓(xùn)實(shí)施情況和結(jié)果。小修及以下的檢修,按兩級(jí)驗(yàn)收原則進(jìn)行。 編制寫(xiě)《雙電站維修規(guī)程》,收集資料對(duì)《雙電站維修規(guī)程》進(jìn)行完善并報(bào)經(jīng)公司審查批準(zhǔn)。 完善設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)示工作,使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到目視化管理。 做好員工安全教育,組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定。建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),明確各級(jí)人員的職責(zé)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)具體設(shè)備或具體元件實(shí)行定期十字保養(yǎng)。集控中心每日掌握好水情、水庫(kù)水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系,及時(shí)與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系,確保電站的最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 制定周密的工作計(jì)劃,使工作計(jì)劃的實(shí)施率控制在90%以上。無(wú)防火、防汛責(zé)任事故。 安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整潔,做到文明生產(chǎn)。對(duì)于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點(diǎn),摸索嘗試節(jié)能手段,降低廠用電用電率。 (一)根據(jù)維護(hù)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn),精心進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃細(xì)則條款,加強(qiáng)培訓(xùn)和演練,根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃》和細(xì)則條款制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè),關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等,是保證設(shè)備健康運(yùn)行的管理制度。 不斷完善安全管理制度,明確各部門(mén)、崗位人員的安全職責(zé),做好安全網(wǎng)控制。 做好消防管理工作,成立消防組機(jī)構(gòu),明確各級(jí)安全職責(zé),制定防火的具體措施。 現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,事先對(duì)所有技術(shù)臺(tái)賬進(jìn)行分類(lèi),要求運(yùn)行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類(lèi)錄入計(jì)算機(jī),形成制度,定期備份。 做好設(shè)備檢修工作,工作中嚴(yán)格按照工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,同時(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作。壓力容器、起重機(jī)械)的管理工作,對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè),制定好相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃。 九、物資管理 繼續(xù)完善物資管理規(guī)定,對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃,盡量減少臨時(shí)物資采購(gòu)。 企業(yè)要生存和發(fā)展,安全生產(chǎn)是根本,電廠做為特殊的服務(wù)行業(yè),結(jié)合實(shí)際工作情況,制定相適應(yīng)的管理,預(yù)防措施來(lái)保障電力的運(yùn)行安全和暢通,為我局的生產(chǎn)、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護(hù)航。 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,防火、防盜、防汛崗位責(zé)任制安全大檢查制度等相關(guān)措施進(jìn)一步完善,安全管理。 尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。貨款結(jié)算方面,對(duì)商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售、成本費(fèi)用的監(jiān)管 (1)在挖潛增效方面主動(dòng)將好的建議、意見(jiàn)上報(bào)總裁。 工作計(jì)劃 (四) 一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
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