【正文】 這里需要強(qiáng)調(diào)的是，所謂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，不僅是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)該包括生產(chǎn)規(guī)范和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。而另一方面，小規(guī)模的粗放型戶營模式根本不可能大批量的生產(chǎn)出具有高度競爭能力的產(chǎn)品，而且，隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展和中國城鎮(zhèn)化水平的提高，大多數(shù)農(nóng)民也將逐步放棄農(nóng)田而步入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。 關(guān)于農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機(jī)械中的市場行為和政府行為。面對我們所遇到的前所未有的競爭壓力，我們必須明確思路，采取對策，從容應(yīng)付挑戰(zhàn)，如此，才能變被動為主動，變壓力為動力，使中國農(nóng)業(yè)走上持續(xù)、健康發(fā)展之路。我們知道，就勞動力價格來講，我國的勞動力是非常低廉的，發(fā)達(dá)國家根本沒法與我們相比，但由于我國農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率低，低廉的勞動價格平均分?jǐn)偟絾挝划a(chǎn)品上，卻造成了單位成本中人工費(fèi)用過高。這一點(diǎn)應(yīng)該說對于保證產(chǎn)品質(zhì)量是十分重要的。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，價格歷來是競爭的焦點(diǎn)。我國的水果、蔬菜，在品質(zhì)、品種結(jié)構(gòu)及產(chǎn)后加工技術(shù)方面，與國外的差距一般在10。 （1）質(zhì)量。一方面，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的加強(qiáng)和我國加入世界貿(mào)易組織，我國的農(nóng)產(chǎn)品市場正逐步加大開放力度。在貴公司良好的發(fā)展平臺上，不斷增值學(xué)習(xí)，努力為貴公司服務(wù)，希望得到公司栽培，實(shí)現(xiàn)自身價值。 能熟練運(yùn)用5s和iso9000—2000知識來管理日常工作，對現(xiàn)代企業(yè)倉儲管理體系的了解和實(shí)踐經(jīng)驗的積累，對倉儲有較深的認(rèn)識，并能有效的執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)化倉儲工作。在公司工作期間曾參與到公司erp系統(tǒng)的安裝和改進(jìn) 5年的倉庫主管管理經(jīng)驗，有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，能承擔(dān)責(zé)任及各方面的壓力，心里素質(zhì)好，積極，樂觀，向上。 供應(yīng)商的管理和采購合同的管理。 部長指定的其它工作。 與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，順利完成倉庫的各項工作。恰當(dāng)?shù)亟o自己定位，立下了目標(biāo)：做一個一專多能的復(fù)合型人才。 在南村某展示柜有限公司任倉庫主管，按時完成上級安排的各項工作，在嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度的前提下，以一切為生產(chǎn)服務(wù)為目標(biāo)，負(fù)責(zé)倉庫的全面工作及人員管理。 三、現(xiàn)在都有多次的工作經(jīng)驗，在前公司都得到主管，老板的贊賞。 ： *具備很強(qiáng)的計劃和執(zhí)行能力，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 *高度的責(zé)任心及敬業(yè)精神 *良好的團(tuán)隊合作精神 *良好的職業(yè)道德和個人修養(yǎng) *擅于溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系，具親和力 *良好的心理素質(zhì)，善于在壓力下開展工作 *具備很強(qiáng)的保密意識 技能水平 ，三年半的辦公室工作已使自己掌握了辦公流程及采購流程。充分發(fā)揮企業(yè)團(tuán)結(jié)精神；對企業(yè)大中小型設(shè)備及零星采購內(nèi)容熟悉，積累一定的采購經(jīng)驗；與供應(yīng)商能夠建立良好的供應(yīng)關(guān)系。 對工作環(huán)境適應(yīng)較快，對數(shù)據(jù)敏感，積極主動聯(lián)系溝通各部門解決日常工作的問題，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有合作精神，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，和同事相處融洽。由于工作的出色，于2004年5月被提升為倉庫組長，向直接主管上級負(fù)責(zé)，按時完成上級安排的各項工作，負(fù)責(zé)協(xié)助倉庫主管對所轄組的工作及人員的管理，嚴(yán)格要求所轄倉管員按章辦事并保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，安排及監(jiān)督所轄員工的工作。 負(fù)責(zé)倉儲部的人員管理、績效考核和組織培訓(xùn)。 與相關(guān)部門采購、生產(chǎn)、財務(wù)以及供應(yīng)商之間的溝通與協(xié)調(diào)。 倉庫主管指定的其它工作。安排日常物料的收貨，倉儲管理，外發(fā)加工，對各生產(chǎn)車間的物料配發(fā)和成品出貨。 做事客觀。及后，在中國銀行的工作經(jīng)歷進(jìn)一開拓了我的知識，讓我原本什么也不知道的我了解到了許多與房地產(chǎn)有關(guān)的知識，正是這些知識，讓我受益匪淺，將終身受用無窮。目前，我國農(nóng)產(chǎn)品一是價格高，二是品質(zhì)差，導(dǎo)致競爭能力不強(qiáng)。對此，我們必須未籌先謀，引起高度重視。我國的小麥除優(yōu)質(zhì)專用麥外，在蛋白質(zhì)含量、賴氨酸含量上比國外品種平均低1個百分點(diǎn)。由于有毒有害物殘留超標(biāo)，我國大部分蔬菜及瓜果不能進(jìn)入日本市場，除日本政府實(shí)施貿(mào)易抵制外，日本民間也宣傳“中國蔬菜”等于“中國毒菜”，直接在零售市場這一環(huán)節(jié)抵制中國蔬菜銷售。 提高農(nóng)產(chǎn)品競爭能力，關(guān)鍵是加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。 要降低農(nóng)產(chǎn)品的銷售價格，關(guān)鍵是降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計，、但是，與發(fā)達(dá)國家相比，我們?nèi)匀徊罹嗪艽?，我們不僅平均裝備水平低，而且機(jī)械品種少，機(jī)具性能差，除小麥生產(chǎn)機(jī)械化水平較高外，水稻、玉米、大豆以及花生、蔬菜等大宗糧食作物、油料作物、