對進一步加強和改進公司共青團工作的幾點思考-免費閱讀
【正文】 對部分符合建團條件，但目前尚未建立團組織的單位，應采取依托黨建帶團建的辦法，多方面、多渠道做好工作，循序漸進，逐步建團。 要適應新形勢，建立健全改制企業(yè)團的各級組織 建立健全改制企業(yè)團的組織是保證團的各項工作落實的基礎。要通過形勢任務教育工作，引導廣大團員青年進一步統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，認清形勢，明確責任，以計劃的有序性，落實的有效性深入開展形勢任務教育。因此，公司團組織要立足大局，放眼長遠，深入一線，認真調研，準確有效地把握青年工作的規(guī)律性，找準團工作的著力點，使團的工作舉措具有現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性。從這組數據我們可以看出，青年人數只占到了企業(yè)人數的28%左右，團員青年人數不足企業(yè)人數的7%，這就證明我公司的青年比重是較低的。在黨的90年光輝歷程中，共青團組織始終是黨的助手和后備軍，對黨的建設和發(fā)展，完成黨的各項任務發(fā)揮著十分重要的作用。但是，隨著企業(yè)改制改革的發(fā)展變化，共青團 工作面臨新的形勢和新的任務，如何牢固把握工作中心，緊密結合公司生產經營，使公司共青團工作更有成效，作用更加突出，是我們當前應積極加以思考的重要問題。 大齡青年需要正確對待 目前，公司28歲以上因超齡退團的青年占有相當的人數比例，退團后沒有加入黨組織，在組織上處于半真空狀態(tài)，這部分青年基本都是各個單位的年輕骨干或核心人才，他們大多面臨結婚生子的終生大事，或渴望成功、完成自我價值的實現。團組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線，結合不同時期出現的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導
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