【正文】 二是抓重點(diǎn)，努力完成區(qū)政府對我局的第一次全面考評工作。工作中充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，做到集思廣益，優(yōu)中取精，樹立主人翁的意識。局成立一周年紀(jì)念活動，制作了塊展板、安排了外出總結(jié)會；保先教育期間，組織全體黨員、積極分子為弱勢群體捐款，到聯(lián)系點(diǎn)看丹村和麗澤橋長途客運(yùn)站“送安全”。認(rèn)真做好與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的協(xié)調(diào)工作，我們堅(jiān)持做到接待基層的同志熱情周到，對待來訪的同志耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實(shí)做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。我局還配合市安監(jiān)局完成了我區(qū)信息化建設(shè)基礎(chǔ)調(diào)查和調(diào)研工作。 （四）做好組織人事工作。 二、重管理，保障服務(wù)能力不斷改進(jìn) （一）積極改善辦公條件。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報(bào)送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報(bào)送。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、重質(zhì)量，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高 （一）參謀力求抓住關(guān)鍵。辦公室上半年只有四個人，其中一名司機(jī)。辦公室工作千頭成緒，紛繁復(fù)雜，涉及日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、 檔案、信息、宣傳、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等。 組織專人學(xué)習(xí)并更新局華夏機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)，并及時納入?yún)^(qū)系統(tǒng)網(wǎng)。上半年，增資套改工作面臨三個難題：一是新進(jìn)人員比較多，特別是軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的工資套改情況比較復(fù)雜；二是公務(wù)員工資套改和增資操作系統(tǒng)更新，需要從頭學(xué)習(xí)；三是軍轉(zhuǎn)干部的工資要在原來的規(guī)定下先套改，再在新系統(tǒng)里進(jìn)行套改增資。 公文收發(fā)處理及時，檔案管理達(dá)標(biāo)合格。在督導(dǎo)把關(guān)上，加強(qiáng)公文制發(fā)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格審核把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，把好審核關(guān)，提高了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的支出效益。辦公室全體工作人員從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)同向，相互協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)，形成精誠團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。在兩輛車的處理上（一臺一汽自由風(fēng)和一臺長安微型），經(jīng)楊局長親自督辦，我們兩次到國資辦送函，并詢問關(guān)于車輛處理意見，及時報(bào)告。按照領(lǐng)導(dǎo)要求，辦公室工作人員在草擬文件、通知、報(bào)告中，撰稿人員要認(rèn)真推敲，不放過一絲一毫疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)差錯，保證文件質(zhì)量。督落實(shí)，盡職盡責(zé)。 四、圍繞中心，強(qiáng)化服務(wù)，做好日常工作 辦公室全體工作人員充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 二、會議組織 在老會議記錄本存檔的基礎(chǔ)上，我們制作了新的會議記錄本，接到各部門、各單位會議通知后，認(rèn)真做好記錄，第一時間上報(bào)給單位一把手，領(lǐng)導(dǎo)審批后及時傳達(dá)到位。 工作完成情況 圍繞全局工作中心，做好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。辦公室全體工作人員從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)同向，相互協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)，形成精誠團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。在兩輛車的處理上（一臺一汽自由風(fēng)和一臺長安微型），經(jīng)楊局長親自督辦，我們兩次到國資辦送函，并詢問關(guān)于車輛處理意見，及時報(bào)告。按照領(lǐng)導(dǎo)要求，辦公室工作人員在草擬文件、通知、報(bào)告中，撰稿人員要認(rèn)真推敲，不放過一絲一毫疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)差錯，保證文件質(zhì)量。督落實(shí)，盡職盡責(zé)。為了把保障工作落實(shí)到位，我們按照“工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，確保上下聯(lián)系暢通，保障局機(jī)關(guān)日常性工作的正常運(yùn)作。4月份主要發(fā)文：《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市局》、《XX縣區(qū)安監(jiān)局行政執(zhí)法責(zé)任制（試行）》、《XX縣區(qū)安監(jiān)局工作規(guī)范化運(yùn)行相關(guān)規(guī)定和制度》，其中4號、5號文件分別報(bào)送市安監(jiān)局和區(qū)法制辦各一份。熱情陪評價(jià)公司同對兩臺車進(jìn)行評估，這兩臺車都得到了較理想的處理。 第二篇：安監(jiān)局月份辦公室工作總結(jié)4月份辦公室工作總結(jié) 4月份，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，當(dāng)參謀，盡心盡力。為確保全局工作的完成，辦公室全體人員找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，切實(shí)履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)對每一項(xiàng)工作要求，完成了工作任務(wù)。有視頻會議通知時，辦公室工作人員及時把會議內(nèi)容報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，按要求通知局里相關(guān)人員參加，提前打開視頻會議室，布置好會場。從服務(wù)于全局的整體工作出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的時效精神，保持辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了把保障工作落實(shí)到位，我們按照“工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，確保上下聯(lián)系暢通，保障局機(jī)關(guān)日常性工作的正常運(yùn)作。4月份主要發(fā)文：《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市局》、《XX縣區(qū)安監(jiān)局行政執(zhí)法責(zé)任制（試行）》、《XX縣區(qū)安監(jiān)局工作規(guī)范化運(yùn)行相關(guān)規(guī)定和制度》，其中4號、5號文件分別報(bào)送市安監(jiān)局和區(qū)法制辦各一份。熱情陪評價(jià)公司同對兩臺車進(jìn)行評估，這兩臺車都得到了較理想的處理。 第四篇。在督查考評上，認(rèn)真搞好局務(wù)會議記錄和會議紀(jì)要的整理，以及會議精神的上傳下達(dá)、工作情況的文字匯報(bào)。辦公室在公文收發(fā)處理的過程中，嚴(yán)格按規(guī)定和規(guī)范處理流程，把好收文、發(fā)文關(guān)。操作稍有差錯，就會前功盡棄。 辦理新調(diào)入和轉(zhuǎn)入的三名新進(jìn)干部的接收關(guān)系。很多具體的事情涉及到全局工作人員的切身利益。我們把辦公室所有工作細(xì)化分類，分工到人，如司機(jī)小王除了開車，還負(fù)責(zé)管理全局車輛維修保養(yǎng)以及收發(fā)報(bào)紙。辦公室按照局黨組全年工作目標(biāo)和任務(wù)，在完成日常事務(wù)性工作的前提下，密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動態(tài)，盡量做到前瞻思考，為黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。今年以來，我們收集、處理基層和區(qū)相關(guān)部門各類信息余件，上報(bào)市安監(jiān)局條，在區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)先進(jìn)性