安全生產(chǎn)管理體系原則及目標(biāo)-免費(fèi)閱讀
【正文】 最終檢查考核，一般是半年或一年作一次總的檢查考核。 “安全第一，預(yù)防為主”既是我國(guó)的安全生產(chǎn)的方針，也是安全管理的原則。安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。目標(biāo)的制定應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進(jìn)又合理，既能鼓勵(lì)員工激情，又能通過努力而實(shí)現(xiàn)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)審工作，包含在年度工作總結(jié)大會(huì)前進(jìn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)審工作中。 第五篇：安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度 一、安全生產(chǎn)方針及具體要求 安全管理方針：“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)方針體現(xiàn)了遵守法律法規(guī)，遵從本公司的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，遵循“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”十六字方針。 加油站安全生產(chǎn)方針：安全第 一、預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理。 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，國(guó)務(wù)院〔1979〕100號(hào)文件規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)按職工總數(shù)干分之二到五配備專職人員”。 三、企業(yè)全面負(fù)責(zé)企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和基礎(chǔ)，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須由企業(yè) 自主、全面負(fù)責(zé)。 第三篇：安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系 第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體制完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安 全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。 （5）道路工程安全實(shí)施措施 ①路基壓實(shí)必須在壓路機(jī)前后無障礙物和人員時(shí)才能啟動(dòng)。 ③電氣設(shè)備的金屬外殼做接零、接地保護(hù)，但不得在統(tǒng)一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。 （工程承攬單位）員工的教育記錄管理對(duì)外來生產(chǎn)單位員工的教育記錄由該項(xiàng)或該級(jí)教育的組織部門保存。按照部門（實(shí)體單位）、車間、工段（班組）分級(jí)組織日常職業(yè)健康安全教育。由國(guó)家認(rèn)可的部門或中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的培訓(xùn)教育，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。 職業(yè)健康安全管理體系知識(shí)和“6s”知識(shí)；安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案；相關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及其它要求；本崗位（或作業(yè)活動(dòng)）存在的危險(xiǎn)源與控制措施；安全文化知識(shí)；本崗位的安全操作規(guī)程；本崗位在緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)及準(zhǔn)備。參加培訓(xùn)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試并取得合格證書后方可上崗。 、工程項(xiàng)目組織或相應(yīng)層級(jí)的管理機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，必須設(shè)立至少1名專職安全生產(chǎn)管理人員。 ，由公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核部門組織安全生產(chǎn)管理部門和其它相關(guān)部門進(jìn)行考核。 、指標(biāo)完成情況，并組織制定下一年度目標(biāo)、指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃草案，報(bào)總經(jīng)理決定。 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理規(guī)定 2管理要求 。其中，員工學(xué)習(xí)應(yīng)至少每季度一次，相關(guān)方人員應(yīng)在入廠時(shí)進(jìn)行。其它各級(jí)規(guī)章制度由該級(jí)單位（部門）的主要負(fù)責(zé)人發(fā)布。安全生產(chǎn)管理體系原則及目標(biāo) 公司按照原則與體系制定《各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 （部門）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施，包括：組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ，制定內(nèi)部的工作細(xì)則或規(guī)定，將制度規(guī)定中的要求分解落實(shí)到本部門和單位的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位（人員），進(jìn)而保證公司制度規(guī)定在本部門和單位內(nèi)部的落實(shí)。 《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押。 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定 、實(shí)施與考核 “橫向到邊縱向到底”。分別對(duì)部門（單位）和公司中層管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。其中，超過300人（含）的生產(chǎn)車間或工程項(xiàng)目組織必須按照不低于1%比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員。上述培訓(xùn)合格證書按照其有效期使用，有效期滿前必須參加復(fù)試培訓(xùn)并合格后方可繼續(xù)有效。 （工程承攬單位）人員安全教育內(nèi)容參照公司員工三級(jí)教育內(nèi)容進(jìn)行。 特種作業(yè)人員必須依照法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)行資格認(rèn)證教育，由取得教育培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證。一般周期按照每月、周、日各一次安排，即：部門（實(shí)體單位）每月一次綜合教育；車間（或同級(jí)機(jī)構(gòu)）每_周一次專題教育；工段（班組）每日一次現(xiàn)場(chǎng)教育（班前會(huì)）。 對(duì)相關(guān)方人員的教育記錄由該項(xiàng)教育的組織實(shí)施部門保存。各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底。 ④施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電器設(shè)備的檢查維修要做停電處理，如必須帶電作業(yè)時(shí)，要上報(bào)有關(guān)部門，在制定了有關(guān)措施并派專人監(jiān)護(hù)后方能進(jìn)行。變換壓路機(jī)前進(jìn)后退方向應(yīng)待滾輪停止后進(jìn)行。 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，1993年國(guó)務(wù)院將原來的“國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，發(fā)展為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度， 依法保障必需的安全投入，加強(qiáng)管理，做好基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。建設(shè)部《1995年建筑施工安全工作要點(diǎn)》中指出：“建立健全安全專管機(jī)構(gòu)，按職工總數(shù)的千分之三到七配備具有初級(jí)以下技術(shù)職稱的專職管理人員”。 加油站安全生產(chǎn)目標(biāo)。 本方針及目標(biāo)的制定，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人員明確要重點(diǎn)防范的生產(chǎn)安全事故或安全生產(chǎn)工作的努力
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