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安全述職報告范文4篇-免費(fèi)閱讀

2025-09-29 19:33 上一頁面

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【正文】 通過落實和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);學(xué)校24小時有人值班;每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校安全知識宣傳長期堅持。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。 校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。并添置了各類安全標(biāo)示牌和警示牌。 安全工作直接責(zé)任人述職報告安全述職報告范文(4)|. 作為學(xué)校安全工作的直接責(zé)任人,通過不斷的學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識到學(xué)校安全工作是學(xué)校教育工作的重要內(nèi)容,一要確保師生人身的安全,二要保障學(xué)校財產(chǎn)的安全。抓好各項規(guī)章制度的落實,堅決杜絕違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,通過全體同志嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度來實現(xiàn)我們的工作目標(biāo) 二、取得的主要成績 檢測中心從無到有,逐步規(guī)范、不斷發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)初具規(guī)模,群眾的農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識不斷提高,蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率逐年下降,蔬菜農(nóng)藥殘留總合格率由xx年的不足60上升到目前的98以上,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步上升。 (五)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提升服務(wù)水平 “門難進(jìn)、臉難看、事難辦”是群眾對機(jī)關(guān)作風(fēng)的一貫看法,為了轉(zhuǎn)變這種觀念,我要求工作人員把服務(wù)質(zhì)量放在首位,提倡人性化服務(wù),注意在細(xì)節(jié)上完善我們的工作,比如:在抽樣結(jié)束時對商戶說聲“謝謝”;在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時為商戶準(zhǔn)備倒貨用的編織袋。首先,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日期間專項整治。在此,我向廣大種植戶和經(jīng)營商戶對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。為了提高我市群眾的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識,我們利用各種形式開展宣傳:一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展“你買菜、我檢測,讓你吃上放心菜”等活動;二是利用每月到基地抽檢的機(jī)會,現(xiàn)場給農(nóng)戶講解無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)知識;三是利用會議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶開展多種方式的宣傳培訓(xùn)?,F(xiàn)就xx年以來履行職責(zé)情況向大家述職如下: 一、xx年工作開展情況 (一)加大農(nóng)產(chǎn)品檢測力度,確保群眾餐桌安全。我本人和航務(wù)部至今沒有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。 xx年航站組建以來,由于種種原因我還沒有休過一次年假,對此,我沒有一句怨言。所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進(jìn)步了還是我們退步了。 可是在各棟號主體工程陸續(xù)完成,進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對工程進(jìn)度有所松懈,尤其是在7月份資金和天氣原因,更是無法保證進(jìn)度按期完成,同時棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài),特別是在后期的收尾階段,我們施工現(xiàn)場的管理最為混亂,雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進(jìn)場施工等特殊情況的外在因素,但我們還是未能對當(dāng)時的狀況做到有效的控制,在以后的項目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強(qiáng)改進(jìn)必須做到對各個施工階段的工期失控預(yù)防措施,和不可預(yù)見性的各種情況的應(yīng)急處理,才能保證工期完成的準(zhǔn)確性。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多,關(guān)心、建議、贊揚(yáng)的少,對今年新來的實習(xí)生培訓(xùn)幫助少。 從貴大項目到xx項目轉(zhuǎn)眼就快一年了,和我們這個團(tuán)隊在一起忙碌了也快一年了,由于xx工程的特殊性大家一直都在忙碌,我想現(xiàn)在是時候靜下心來思考、總結(jié),尋找尋找差距,總結(jié)思考一下xx項目是否是自己做出的滿意工程。要怎樣才能做出自己滿意的工程。三是項目后期管理粗放,隨意性強(qiáng),存在資源浪費(fèi),離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬,我們對他們態(tài)度要友善,對他們從事的職業(yè)要尊敬,工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的,因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵為主,有效的溝通對安全質(zhì)量的提高是密不可分的。 項目安全、文明施工及設(shè)備管理 xx項目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項布置工作,進(jìn)行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。我們應(yīng)反思,應(yīng)好好總結(jié)。 二、工作方面 平時工作我能以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出安全生產(chǎn)管理,完善相關(guān)工作制度,利用制度的激勵和自身的表率作用充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,能團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志,能較好地處理與各部門之間的關(guān)系。 六、存在的不足 我曾被評為民總局xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、西南地區(qū)管理局xx至xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我深知自己與此殊榮的差距,主要表現(xiàn)在: 業(yè)務(wù)專業(yè)知識有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高; 管理中存在“好人主義”; 由于工作疏忽、保密意識不強(qiáng),發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)信息泄密事件,給航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。 我市的農(nóng)產(chǎn)品檢測工作從xx年3月15日正式啟動的,5年來,先后由僅對興華市場開展例行監(jiān)測擴(kuò)大到成皋路市場、老城市場和市區(qū)9個連鎖超市、83家蔬菜經(jīng)營門店。宣傳時針對不同對象,印發(fā)不同的宣傳材料,分類指導(dǎo)。
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