【正文】 近幾年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、石油價格上漲，煤炭在全球范圍很長時間內(nèi)具有不可替代的優(yōu)勢。 經(jīng)營管理風(fēng)險規(guī)避 針對管理風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)全力組建一支具有投資理性的管理團(tuán)隊，努力得高管理水平，形成更加科學(xué)有效的決策機制和約束機制，并在提高企業(yè)管理效率的同時努力降低管理成本。 風(fēng)險對策 系統(tǒng)性風(fēng)險： 系統(tǒng)性風(fēng)險是批不可分散的風(fēng)險，如宏觀經(jīng)濟(jì)的變化、國家稅法的變化，國家財政政策和貨幣政策變化，世界能源狀況的改變都會使投資項目發(fā)生變動。如 果企業(yè)組織的調(diào)整、創(chuàng)新滯后，造成高素質(zhì)人才流失，企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、內(nèi)控管理、市場營銷就會受到很大的影響。目前具有競爭力的同類企業(yè)也將給本企業(yè)帶來在產(chǎn)品銷售和市場占有率方面的競爭能力風(fēng)險，并加劇人才競爭，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。國家稅法的變化、國家財政策和貨幣政策的變化、世界能源狀況的改變都會使項目發(fā)生變化。對煤礦的投資，不是五、六年就能夠收回投資獲得利潤的，少說也要經(jīng)營 2030 年，在此期間，唯一能夠保證投資者權(quán)利的只有健全的法律。 1997 年以來我國煤炭企業(yè)，尤其是大型煤炭企業(yè)面臨的就是這種情況。 （二） 新技術(shù)挑戰(zhàn) 環(huán)境與氣候變化問題對煤炭消費構(gòu)成嚴(yán)重的壓力，為了解決該問題對煤炭行業(yè)發(fā)展帶來的負(fù)面影響，需要大力發(fā)展?jié)崈裘杭夹g(shù)和煤炭的產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化等技術(shù)。未來電站天然氣發(fā)電機組和核電機組 的建設(shè)有可能在某些年份出現(xiàn)較大的增長，造成燃煤電站在一段時間內(nèi)的預(yù)期增長可能下降。 指導(dǎo)方針 * 根據(jù)個人素質(zhì)、專業(yè)能力、主動性和貢獻(xiàn)能力招聘和提拔員工 * 尊重并鼓勵多元化，支持創(chuàng)造性的管理方法 * 鼓勵員工在作為個人和團(tuán)體成員時都發(fā) 揮他們最大的潛力 * 鼓勵并獎勵成就、創(chuàng)造性和實干行為 第七部分 財務(wù)分析 經(jīng)濟(jì)效益分析 按照該礦地質(zhì)及煤層儲量及國家要求上短壁工作面后，日生產(chǎn)能力可達(dá) 500噸。我們努力平衡經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會的重要性來為我們所有的利益相關(guān)者創(chuàng)造價值，提高產(chǎn)品的知名度，拓寬市場。 分銷策略主要涉及到產(chǎn)品的銷售渠道或網(wǎng)絡(luò)的選擇、分布和管理等方面，分為傳統(tǒng)營銷渠道和現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。一旦市場發(fā)生變化，企業(yè)不能隨機應(yīng)變，就有可能陷入困境。 根據(jù)市場需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 企業(yè)要想在市場競爭中生存、壯大和發(fā)展，就必須根據(jù)所掌 握的信息，堅持 “ 用戶至上 ” 原則，依靠科技進(jìn)步，增加產(chǎn)品品種，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以快應(yīng)變，以快取勝，搶占市場，一是要加快新產(chǎn)品的研制，并迅速形成生產(chǎn)能力，盡快投入批量生產(chǎn)，使產(chǎn)品盡早投放市場；二是堅持品牌戰(zhàn)略，形成特色，使產(chǎn)品更好地吸引用戶，刺激需求，爭奪市場。要把握 市場，需要科學(xué)的市場預(yù)測，而科學(xué)的預(yù)測又依賴于準(zhǔn)確可靠的信息。樹立市場營銷觀念，就是樹立企業(yè)為滿足用戶、為用戶服務(wù)的經(jīng)營思想，并將這種思想貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個活動過程。以規(guī)?；募庸そ?jīng)營手段，大批量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場份額，用科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化管理模式和手段樹立企業(yè)良好的社會形象?？梢砸悦航褂图庸橹攸c，發(fā)展第一代產(chǎn)品，提供化工原料；以乙炔化工為重點，發(fā)展第二代產(chǎn)品；以一氧化碳和氫合成甲醇、優(yōu)質(zhì)液體燃料為重點，發(fā)展第三代化工產(chǎn)品。要認(rèn)清安全生產(chǎn)對煤炭工業(yè)發(fā)展所具有的巨大作用和長遠(yuǎn)效益，把安全生產(chǎn)納入行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的總體布局。一些煤炭出口企業(yè)對國際市場冷淡，加上煤炭出口乏力，焦炭供不應(yīng)求。因而，山西作為全國的產(chǎn)煤、輸煤和出口大省的地位將得到鞏固和加強。國家發(fā)改委統(tǒng)計的數(shù)字顯示， 20xx年幾乎所 21 有的煤礦都在滿負(fù)荷或超負(fù)荷開采，增產(chǎn)能力非常有限。新中國成立以來，特別是改革開放以來，山西煤炭工業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。此外，陽泉還是中國最大的無煙煤供應(yīng)基地。 山西省的煤田總面積為 萬平方公里，占全省面積的三分之一。 煤炭市場現(xiàn)狀 煤炭是我國重要的基礎(chǔ)能源和原料，在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要的戰(zhàn)略地位。主要情況是 : 無安全保障的產(chǎn)能導(dǎo)致生產(chǎn)增長超過需求增長的壓力開始顯現(xiàn) 。 (八 )虧損企業(yè)虧損明顯上升，國有控股煤炭虧損企業(yè)虧損急劇擴(kuò)大 一季度，全國工業(yè)虧損企業(yè)虧損額明顯上升 ,虧損額同比增幅高達(dá) %。 (七 ) 利潤增幅全國最高，利潤率沒有明顯上升 進(jìn)入 20xx年，近兩年各工業(yè)行業(yè)實現(xiàn)效益均呈持續(xù)增長的情況在今年出現(xiàn)了變化。 16 3 月末全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款凈額增長 %。一季度，原中央財政煤炭企業(yè)原選煤單位成本同比增加 元 /噸 ,上升 36％ ,高于價格升幅。截止到 3月底，秦皇島港存煤炭仍超出秦港煤炭的正常存量，秦皇島港之外，連云港、徐州、邳州等港口也出現(xiàn)了三年來少有的煤炭庫存超常現(xiàn)象。 (二 )運力增加，需求趨緩 ,秦皇島等煤炭中轉(zhuǎn)港一度出現(xiàn)煤炭積壓。中煤公司、山西地方、神華集團(tuán)分別完成 939 萬噸、 229 萬噸、 680萬噸，同比分別下降 %、 %、 l0%。 (三 )鐵路煤炭運量 一季度全國煤炭鐵路運量累計完成 億噸，同比增加 2631 萬噸，增長 ％。原煤產(chǎn)量同比減少的有 6個省區(qū)和單位 :山西、遼寧、江蘇、浙江、山東和河南，合計減產(chǎn) 1452萬噸。 第四部分 勞動安全 為保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止煤礦事故，根據(jù)煤炭法、礦山安全法和煤礦安全監(jiān)察條例制定規(guī)程 ，企業(yè)嚴(yán)格遵守《煤礦章程》，這也是保 障煤礦職工安全與健康、保證國家資源和財產(chǎn)不受損失，促進(jìn)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)必須遵循的準(zhǔn)則。 (四 )可選性： 按我國現(xiàn)行原煤可選性評價指標(biāo)以中煤含量 (比重 之間煤的產(chǎn)率 )分級 。中等粘結(jié)性的焦煤，單煤種煉焦時可獲得裂紋少、塊大的優(yōu) 8 質(zhì)冶金焦炭，如太原古交煤礦和鄉(xiāng)寧臺頭焦煤。以缺少靈活性和集權(quán)為特點的職能型組織機構(gòu)已經(jīng)阻礙了公司的產(chǎn)品多元化和面向更加廣泛市場的發(fā)展進(jìn)程。他們能為發(fā)展中的企業(yè)帶來各方面的專業(yè)技能，知識和能力，這些也是在簡單型組織結(jié)構(gòu)下的公司所不具備的。 以資本的擴(kuò)張保證 企 業(yè)的發(fā)展壯大，實現(xiàn)資本運作上的重大突破 ，并且 要盡快形成銀企聯(lián)合的融資體系，爭取更多的信貸資金。該礦原屬于 常梁鎮(zhèn)楊圈村所有，因資金短缺無法維持正常生產(chǎn)，故于 20xx 年 1 月份經(jīng)該村村委會同意，以 280 萬元出讓由現(xiàn)經(jīng)營者安東亮經(jīng)營。 五、隨著煤炭行業(yè)的發(fā)展和市場需求的逐步擴(kuò)大，煤炭行業(yè)的市場前景廣闊。 2 二、 企業(yè)由董事長、總經(jīng)理等組成管理團(tuán)隊 ，由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)，各部門職權(quán)明確，責(zé)任分明。 十、該項目的提出符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，具有較好的經(jīng)濟(jì)及社會效益，市場發(fā)展空間廣闊。加強礦山和礦區(qū)的環(huán)境和生態(tài)保護(hù)， 4 使煤炭工業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境建設(shè)相協(xié)調(diào)。當(dāng)前，煤炭經(jīng)濟(jì)形勢很好，為此，企業(yè)在努力增加生產(chǎn)，提高企業(yè)效益的同時，把注意力放在職工隊伍建設(shè)，提高職工收入，改善職工生活條件上，不斷增加企業(yè)凝聚力。 隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，開始打破單一的市場劃分進(jìn)入多個市場，并且在地理區(qū)域和客戶群體以及需求上也開始多元化，例如一個公司以前只專注國內(nèi)市場，而現(xiàn)在已經(jīng)開始進(jìn)入國際市場從事國際業(yè)務(wù)；再例如產(chǎn)品和服務(wù)的客戶群體及需求也在擴(kuò)大。 企業(yè)管理理念 企業(yè)本著質(zhì)量第一、顧客至上，以人為本，誠信經(jīng)營，追求卓越，為社會創(chuàng)造價值、為客戶創(chuàng)造生活、為企業(yè)創(chuàng)造效益的經(jīng)營管理理念，從制度建設(shè)入手，建立健全完善的煤礦安全長效機制，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn) ， 實施人才興企戰(zhàn)略，建立健全充滿生機活力的人才工作機制，加快人才資源的儲備與培養(yǎng)，實現(xiàn)人才興企的重大突破 ， 不斷吸收有效的管理經(jīng)驗，借鑒先進(jìn)的管理模式，運用科學(xué)的經(jīng)營體制，創(chuàng)造一個對外有吸引力，對內(nèi)有凝聚力的現(xiàn)代化企業(yè)，將企業(yè)列入全國同行業(yè)的前 列！ 第三部分 項目概況 山西煤炭的特點 (一 )粘結(jié)性和結(jié)焦性： 山西省粘結(jié)性最好的煤種是肥煤。高變質(zhì)的無煙煤雖然碳含量較高 ,但氫含量相對較少，發(fā)熱量略低于焦煤，如晉城、陽泉無煙煤的發(fā)熱量在 8000－ 8600大卡 /公斤之間。漏水及小， 24 小時 1020噸。 11 (一 ) 煤炭產(chǎn)量 ： 20xx年 一季度，全國原煤產(chǎn)量 42328 萬噸，同比增加 4509 萬噸，增長 %。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦原煤產(chǎn)量 11763 萬噸，同比增加 2116 萬噸，增長 %。華東地區(qū)比上年底上升 %，華北、東北、中南、西南和西北地區(qū)庫存分別比上年底下降 %、 %、 7%、 %、 %。國有重點煤礦原煤產(chǎn)量 24210萬噸，同比增加 2277萬噸，增長 %,生產(chǎn)洗精煤 3107萬噸，同比增加 321 萬噸，增長%。大秦線 4月中旬要進(jìn)行擴(kuò)能改造，鐵路方面出于完成全年運輸計劃的考慮，春節(jié)后突擊搶運，秦皇島港口日均調(diào)進(jìn)煤車達(dá) 6000車以上。一季度，原中央財 政煤炭企業(yè)商品煤累計平均售價 /噸，比上年平均價上漲 /噸，上漲 %。其次是冶金、石化行業(yè)產(chǎn)成品庫存增幅分別為 %和 %。 全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)累計應(yīng)交增值稅同比增長 %。建材、電力、機械行業(yè)利潤下滑，分別下降 %,%和 %,全國工業(yè)行業(yè)效益增長出現(xiàn)分化。 20xx年 3月僅小型煤炭企業(yè)就增加 1155個，占企業(yè)增量的96%。如果這部分產(chǎn)能不能得到有效遏制，就很可能打破煤炭供需平衡，造成煤炭市場重新出現(xiàn)大問題。預(yù)計新一年內(nèi)煤炭運輸?shù)摹捌款i”制約問題難有太多的緩解。山西省的煤炭除了供應(yīng)國內(nèi) 26 個省市之外，還出口日本、韓國、新加坡、美國、英國、法國、意大利、土爾其、孟加拉國等 20 余個國家。對于能源的 70%還依賴于煤炭的中國來說，山西是不可或缺的存在。 市場需求及發(fā)展趨勢分析 20xx 年，我國煤炭總消耗量為 19 億噸，其中電煤總消耗量將達(dá)到 億噸，比 20xx年增長 1 億噸以上， 20xx 年將增長更多。 同時， 國際市場上，全球經(jīng)濟(jì)加快復(fù)蘇，特別是我國煤炭主要出口地日本的經(jīng)濟(jì)在繼續(xù)回暖，韓國、臺灣等地也保持相應(yīng)的增長態(tài)勢。根 22 據(jù)現(xiàn)有礦井生產(chǎn)能力和在建規(guī)模，剔除衰老報廢礦井因素的影響，屆時煤炭供應(yīng)缺口將會變得更為巨大。復(fù)合式干法選煤設(shè)備是我國獨創(chuàng)的新型選煤方法，其方法最大的特點是節(jié)省水源，對我國干旱缺水的西部煤炭資源的開發(fā)和深加工提供了良好的發(fā)展機會。 “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” 是：由數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)銷售初級產(chǎn)品向綜合開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。目標(biāo)市場區(qū)劃的規(guī)模與發(fā)展?jié)摿?、目?biāo)市場區(qū)劃的吸引力 選擇目標(biāo)市場： 在 選擇目標(biāo)市場上根據(jù)企業(yè)自身特點以整個市場覆蓋為戰(zhàn)略，我們要以所有的產(chǎn)品和服務(wù)來服務(wù)所有的顧客群體的需要。 （ 2） 定位過于狹隘：企業(yè)過