對國內(nèi)網(wǎng)上商店現(xiàn)狀的思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 在某些因素的進(jìn)一步刺激下還有可能達(dá)到幾何級數(shù)的增長。充分研究其發(fā)展趨勢，必要的時(shí)候加大投資力度。 四、收益情況 第 10 頁 共 11 頁 １ .市場拓展。企業(yè)通常最感興趣的問題。 ２ .推廣網(wǎng)站的能力：好的網(wǎng)站也必須依靠推廣才能發(fā)揮作用，只建站，不推廣，就象拍了一部精彩的廣告卻沒有播放。 ３ .實(shí)用程度。那么，上網(wǎng)企業(yè)十有八九會感到失望。美國正是因?yàn)橛辛诉@樣一種放大機(jī)制，才使網(wǎng)絡(luò)企業(yè)活到了盈利的這一天。更重要的是，政策對先行者實(shí)質(zhì)性的扶植尚未出臺，誰都不愿意成為后來的同行的失敗案例。而目前網(wǎng)上商店沒錢的不搞推廣，有錢 的也不搞，片面追求軟硬件。這些問題，關(guān)鍵在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺，等到年底高速網(wǎng)建成以后，肯定將帶動上網(wǎng)購物的熱潮。等到哪一天，那些能自由地進(jìn) 第 3 頁 共 11 頁 超市采購的市民們也都能夠方便的上網(wǎng)購物了，我們的網(wǎng)上商店才算真正開在大城市里了?，F(xiàn)在讓我們來冷靜地分析一下近況不佳的原因，看一看國外的發(fā)展史，然后再下結(jié)論： 做為一個(gè)虛擬的商店，網(wǎng)上商店具有很多新的特性，以下這些是它的優(yōu)勢： 其營業(yè)成本完全有理由比傳統(tǒng)意義上的商店低得多：不需支付昂貴的店鋪?zhàn)饨穑ㄙM(fèi)浩大的裝修； 不需要將大筆的流動資金作為貨物而沉泣在店里，可依靠“ 零庫存 ” 管理，縮速資金周轉(zhuǎn)的周期，可以加速周轉(zhuǎn)； 同時(shí)，網(wǎng)上商店更容易開拓全場市場，國際互聯(lián)網(wǎng)， 顧名思義體現(xiàn)了全球的一體化； 實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)營業(yè)，不需要營業(yè)員，網(wǎng)上商店可以被設(shè)置成一個(gè)自動售貨機(jī)； 可以多媒體促銷，各種文字，圖象和動畫，聲音，讓受眾全方位感受廣告訴求； 第 2 頁 共 11 頁 依靠客戶數(shù)據(jù)庫能夠提供全新的個(gè)人化服務(wù)等 等。醞釀生機(jī)，等待著有一天奮力一振。造成這種狀況的原因是多方面的。此外，網(wǎng)上購物與 人們傳統(tǒng)的一手繳錢，一手交貨的商業(yè)理念有較大的沖突，人們對網(wǎng)上商店的認(rèn)知度是空白，不太愿意冒風(fēng)險(xiǎn)。目前的網(wǎng)絡(luò)界尚未進(jìn)入有序階段，價(jià)格成了建網(wǎng)站的唯一競爭階段。同業(yè)者之間既沒及有聯(lián)合，也不存在競爭，各自為戰(zhàn)，自生自滅，怎能同發(fā)展了那么長的傳統(tǒng)商業(yè)相抗衡。原因只有一個(gè)：一個(gè)網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)目前的盈利狀況沒有意義，重要的是有沒有盈利的可能性，是市場份額和發(fā)展前景，這是判斷一個(gè)企業(yè)，一只股票好壞的標(biāo)準(zhǔn)。市場必將趨向繁榮，同時(shí)，競爭和淘汰也將出 第 7 頁 共 11 頁 現(xiàn)。 ２ .界面美觀程度。網(wǎng)絡(luò)公司能否保證上網(wǎng)企業(yè)最新的信息在第一時(shí)間上網(wǎng)，并且使企業(yè)的決策者隨時(shí)了解顧客的動向。 ３ .是否提供完整的上網(wǎng)方案。要讓每個(gè)瀏覽人次，每筆在線訂單有最低的 tco（總體擁有成本），就需要設(shè)法避免一頭高，一頭低的 “ 翹腳 ” 現(xiàn)象，合理配置資源
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