【正文】 防不良地質(zhì) 在施工前，應(yīng)查明廠址內(nèi)的不良地質(zhì)。 其它安全事故 壓力容器的事故能造成設(shè)備損失，危及人身安全。 生產(chǎn)危害因素分析 高溫輻射 當(dāng)工作場(chǎng)所的高溫輻射強(qiáng)度大于 同一地區(qū)不良地質(zhì)對(duì)建構(gòu)筑物的破壞作用往往只有一次，作用時(shí)間不長(zhǎng)。掌握 建材行業(yè) 現(xiàn)代**木業(yè)有限公司年產(chǎn) **萬 M179。膠合板生產(chǎn)項(xiàng)目 人員編制 按該廠工作職能需要進(jìn)行安排。標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。同時(shí)，加大廠區(qū)綠化面積，用植被吸收廢氣，可以使以使空氣環(huán)境達(dá)到無害化標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境管理要做到貫徹國家的環(huán)保方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)環(huán)保管理制度，做到有章可循，科學(xué)管理。 （ 4） 、 固體廢棄物 1）施工人員居住區(qū)的生活垃圾要實(shí)行袋裝化，每天由清潔員清理，集中送至指定堆放點(diǎn)。砂漿和石灰漿等廢液宜集中處理，干燥后與固體廢物一起處置。車輛轉(zhuǎn)載過多導(dǎo)致沿途泥土散落滿地；車輪沾滿泥土導(dǎo)致運(yùn)輸公路布滿泥土；晴天塵土飛揚(yáng)，雨天路面泥濘，影響行人、車輛過往和環(huán)境質(zhì)量。編制計(jì)量器具周檢計(jì)劃表，及時(shí)進(jìn)行周期檢定。 節(jié)能管理制度 加強(qiáng)用能管理，采取 技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、符合環(huán)境保護(hù)要求的措施，以減少生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，更加合理有效利用能源。同時(shí)，**木業(yè)有限公司年產(chǎn) **萬 M179。 預(yù)計(jì)年生產(chǎn) 300 天， 項(xiàng)目綜合指標(biāo)能耗如下表： 序號(hào) 項(xiàng)目 消耗量 折標(biāo)系數(shù) 折合 噸標(biāo)煤 單位 數(shù)量 當(dāng)量值 當(dāng)量值 1 電 萬 kWh 2 水 噸 9000 **木業(yè)有限公司年產(chǎn) **萬 M179。 能耗指標(biāo)分析 資源利用及用能標(biāo)準(zhǔn) **木業(yè)有限公司年產(chǎn) **萬 M179。 解決我國能源問題，根本出路是堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的方針，大力推進(jìn)節(jié)能降耗，提高能源利用效率。 倉儲(chǔ) 倉庫的物料按使用性質(zhì)分為 原、輔助材料及成品。 五、智能化管理系統(tǒng) 本廠區(qū)設(shè)置安保系統(tǒng)、遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)等。配電系統(tǒng)采用放射式和樹干式相結(jié)合的干式，對(duì)消防設(shè)備采用放射式供電。節(jié)能化管理系統(tǒng)、室外總布由各相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。生活污水經(jīng)化糞池處理后和廢水一起集中排入市政污水管網(wǎng)；雨水采用有組織排水，匯集后排入市政雨水管網(wǎng)。 工業(yè)生產(chǎn)用水另計(jì)，先做預(yù)留用水。 主要設(shè)備方案 及參數(shù) 設(shè)備方本項(xiàng)目的主要生產(chǎn)設(shè)備 176 臺(tái) (套 )，要選用達(dá)到國際**木業(yè)有限公司年產(chǎn) **萬 M179。膠合板生產(chǎn)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 12 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)制，處于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建材行業(yè)， 本 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后 不可避免的 受 到競(jìng)爭(zhēng)者的 攻擊 。本項(xiàng)目主產(chǎn)品即 UV 型膠合板，突出 “綠色、環(huán)保、節(jié)能 ”的 “可持續(xù) ”發(fā)展理念，憑借較高的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)和廣泛的應(yīng)用性優(yōu)勢(shì)，贏得了國內(nèi)外眾多客戶的青睞。膠合板生產(chǎn)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 10 區(qū)，其出口量約占全國人造板出口量的 25%。但因受到基礎(chǔ)還較落后因素的的制約，林業(yè)產(chǎn)業(yè)還處在較低的發(fā)展水平，楊樹附加值的開發(fā)還任重道遠(yuǎn)， 其潛力還十分充沛。為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供了充裕的原料 UV 高檔裝飾膠合板占用優(yōu)質(zhì)木材只在 5%左右 ,95%的原材料是**木業(yè)有限公司年產(chǎn) **萬 M179。 燃料及動(dòng)力供應(yīng) 本 項(xiàng)目的燃料及動(dòng)力供應(yīng)主要為電能 、煤 ，該項(xiàng)目用水主要為員工生活用水 及綠化用水等。年均降水量為 910毫米，由于受季風(fēng)影響， 年際間 變化不大，但降水分布不均，易形成春旱、夏澇、秋冬干天氣。 **木業(yè)有限公司年產(chǎn) **萬 M179。 建設(shè)規(guī)模 及產(chǎn)品經(jīng)營方案 本項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng) 1年時(shí)間，基本完成主體工程 ,達(dá)到年產(chǎn) **萬 M179。廠房區(qū)則沿地段縱深方向成兩列以此排開，在整體空間上形成強(qiáng)烈的縱深感，同時(shí)也加強(qiáng)了不同功能空間的層次感。項(xiàng)目產(chǎn)品需求量大，供應(yīng)波動(dòng)小，前景十分廣闊 。 項(xiàng)目提出的理由與過程 長(zhǎng)期以來 ,建材行業(yè)作為我國傳統(tǒng)國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，在積累資金、繁榮市場(chǎng)、出口創(chuàng)匯、擴(kuò)大就業(yè)、增加農(nóng)民收入、提高城鎮(zhèn)化水平、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的作用。膠合板 生產(chǎn) 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 年產(chǎn)萬立方米膠合板生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 目 錄 1 項(xiàng)目總論 ..................................................................................................... 1 項(xiàng)目背景 ................................................................................................... 1 項(xiàng)目概況 ................................................................................................... 3 資金來源 ................................................................................................... 5 2 廠址選擇及周邊情況 ................................................................................. 6 廠址選擇 ................................................................................................... 6 周邊環(huán)境 ................................................................................................... 6 原材料供應(yīng)情況 ....................................................................................... 7 3 市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) ......................................................................................... 8 項(xiàng)目背景 ................................................................................................... 8 市場(chǎng)分析 ................................................................................................. 10 市場(chǎng)預(yù)測(cè) ................................................................................................. 11 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 ..................................................................................... 12 4 技術(shù)方案、設(shè)備方案及參數(shù) ................................................................... 12 技術(shù)方案及工藝流程 ............................................................................. 12 主要設(shè)備方案及參數(shù) ............................................................................. 13 輔助工程 ................................................................................................. 16 5 節(jié)能措施 ................................................................................................... 21 節(jié)能規(guī)范 ................................................................................................. 21 設(shè)計(jì)原則 ................................................................................................. 22 能耗指標(biāo)分析 ......................................................................................... 24 節(jié)能方案及措施 ..................................................................................... 26 6 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ........................................................................................... 29 廠址環(huán)境條件 ......................................................................................... 29 建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響 ..................................................................... 30 環(huán)境保護(hù)措施方案 ................................................................................. 31 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ......................................................................................... 35 年產(chǎn)萬立方米膠合板生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 7 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 ....................................................................... 36 人員編制 ................................................................................................. 36 管理機(jī)構(gòu) ................................................................................................. 37 8 勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn) ............................................................................... 38 編制依據(jù) ................................................................................................. 38 主要危害因素及其防范措施 ................................................................. 39 9 防火設(shè)計(jì) ................................................................................................... 46 編制依據(jù) ................................................................................................. 46 防火等級(jí) ................................................................................................. 46 防火及消防措施 ..............................