大鐵公社整風(fēng)運(yùn)動(dòng)工作總結(jié)_-免費(fèi)閱讀
【正文】 當(dāng)前的問題是，要立即、全面地解決勞動(dòng)組織、定額管理和常年性、固定作業(yè)組的問題，以使生產(chǎn)秩序迅速走上政〈正〉軌，保證今年的豐收。 （四） 緊密結(jié)合整風(fēng)整社，具體地貫徹了三包一獎(jiǎng)、四固定的政策，較〔好地〕落實(shí)安排了群眾生活，掀起了生產(chǎn)高潮。 （三）文秘114版權(quán)所有 在問題處理兌現(xiàn)基本結(jié)束的基礎(chǔ)上，放手讓群眾發(fā)揚(yáng)民主，從下而上的選舉了干部。 其次，關(guān)于干部處理。壓在他們身上的擔(dān)子輕了，思想問題也解決了。 通過群眾揭發(fā)批判以后，肯定部分人的覺悟是提高了?，F(xiàn)在當(dāng)面出了氣，干部又一個(gè)個(gè)蹲〈登〉門賠禮，氣消了，冤糾〈解〉了，團(tuán)結(jié)了。讓犯有錯(cuò)誤的干部，面向群眾，檢查錯(cuò)誤，開展面對面的批評。為了以群眾運(yùn)動(dòng)的革命洪流來沖洗這些病毒，我們從始至終，都以中央的12條政策和省委的兩條規(guī)定作為武器，放手地發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行大戰(zhàn)。有部分人（特別是生產(chǎn)隊(duì)長一級(jí)干部），從當(dāng)干部的兩三年以來，很少參加勞動(dòng)，社員說：“懶隊(duì)長，鍋邊轉(zhuǎn)，不勞動(dòng)，多干飯。大白戶管理區(qū)的尖山生產(chǎn)隊(duì)，原報(bào)折成主糧的紅薯產(chǎn)量是56400斤，結(jié)果只有1755斤。如中心商店，1960年的采購，實(shí)際只40多萬元，報(bào)了100多萬元。主要是四大平調(diào)占的數(shù)量多，公社無法賠退，需要請示縣上解決。原物損失，用其他實(shí)物折抵的有馬車2部，衣服65件，被子3床，其他桌椅板凳、建筑材料，以及農(nóng)具、農(nóng)藥械等生產(chǎn)資料。對有現(xiàn)行破壞的敵人，則給予堅(jiān)決打擊。敵人則是興風(fēng)作浪，大肆造搖〈謠〉破壞。通過這次運(yùn)動(dòng)貫徹了政策，發(fā)動(dòng)了群眾，糾正了五風(fēng)，打擊了敵人，純潔了組織，提高了干部，調(diào)動(dòng)了廣大群眾的積極性，掀起了生產(chǎn)高潮。但這次大戰(zhàn)五風(fēng)的風(fēng)聲，對干部的震動(dòng)很大。然后對那些不能進(jìn)行自我批評的干部，采取領(lǐng)導(dǎo)幫助和群眾揭發(fā)的“兩頭擠”的辦法進(jìn)行教育。突出的是平調(diào)牛、馬、勞動(dòng)工具等生產(chǎn)資料。除此外，公社五大所平調(diào)的耕牛、木材、勞力、已全部賠退；學(xué)校平調(diào)的桌子、凳子、木板等物合135元，已全部清退。 從公社黨委起到各個(gè)部門，直到管理區(qū)干部，都不講真實(shí)話，不論干什么工作，報(bào)個(gè)什么數(shù)字，總是以少報(bào)多，以壞報(bào)好。尼〈膩〉革龍管理區(qū)原報(bào)1169560斤，最后核實(shí)只有629308斤。其中：貪污布票96尺，糧食3915斤，（）…… 除上述外，干部的特殊化風(fēng)也最為普遍，他們勞動(dòng)少，還要多吃多占?！肮伯a(chǎn)風(fēng)”否定了三級(jí)所有制，刮走了一切管理制度，浮夸風(fēng)造成大家不講真話，命令風(fēng)和特殊化風(fēng)嚴(yán)重地腐蝕了干部，破壞了黨群關(guān)系，瞎指揮風(fēng)造成辦事不從實(shí)際出發(fā)，破壞了生產(chǎn)。 二、讓群眾把話說完，氣出盡以后，又返回來召開代表會(huì)、社員會(huì)。有些群眾，過去同干部好似“冤家對頭”
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