變電公司科學發(fā)展觀活動動員會的致辭-免費閱讀
【正文】 各級領導干部作為公司科學發(fā)展的實踐者和推動者，必須自覺踐行南網(wǎng)方略，形成統(tǒng)一的價值觀，把所擔負的責任、所做出的決策、所采取的措施，置于南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握，與南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司保持高度一致。使組織群眾評議的過程，成為進一步聽取群眾意見、深入查找問題、明確科學發(fā)展思路、形成科學發(fā)展共識的過程。要深刻認識分析檢查報告在整個學習實踐活動中的重要地位，堅持把握突出檢查分析問題、理清科學發(fā)展思路這個重點，堅持發(fā)揮領導干部在分析檢查報告形成過程中的主導作用。撰寫公司領導班子分析檢查報告和各二級領導班子分析檢查報告。六是要及時向網(wǎng)公司報告民主生活會情況。按照黨員領導干部民主生活會的要求，嚴格程序，堅持導向，把好關鍵，注重質量。（一）把握好方法步驟。通過公司檢查指導組對公司開展學習實踐活動的檢查情況看，我公司雖然在第一階段取得了一些成績，但是也存在一些不足。解決這一難題，我們解放思想大討論的結果認為：通過加大運檢公司和項目部人員的交流培養(yǎng)來破解這一難題。為了提升機關對一線的服務質量和服務水平，公司連續(xù)召開三次職代組長會討論，并多次召開黨政聯(lián)席會議研究，于3月31日制訂實施《貴州送變電工程公司崗位管理辦法》。１、為建設堅強大電網(wǎng)適時調整項目法管理。公司８名領導班子成員積極開展“四個一天”活動，扎實開展調研工作，帶頭撰寫學習心得和調研報告。隨后很短的時間內，我們的活動方案、組織機構、工作推進表、宣傳方案、宣傳標語、調研課題、領導班子聯(lián)系點等主要文件就出臺發(fā)布了。譚紹鵬經理親自安排了220kv趙斯變的學習實踐活動宣傳專欄和標語，他提出了用科學發(fā)展觀指導我公司安全管理工作的要求，并親臨海南、廣東分公司、構施線等施工現(xiàn)場進行督導檢查。我公司作為電力施工企業(yè)，搞好工程質量是企業(yè)發(fā)展的第一要義，是我們安身立命之本，是我們對貴州電網(wǎng)、對南網(wǎng)、對社會負起責任最基本的體現(xiàn)，是我們對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行從而提高供電可靠率最直接最有效的貢獻。確保省公司的要求得以全面貫徹落實。宏業(yè)物管黨支部利用學習實踐科學發(fā)展觀知識搶答競賽這一活動的契機，領導班子與廣大員工互動，對學習科學發(fā)展觀的一些理論聯(lián)系實際的問題談自己的觀點和看法，相互促進、相互提高，通過競賽，觸發(fā)了大家特別是非黨員積極參與學習實踐科學發(fā)展觀的熱情。在第一階段的工作中，我公司各二級單位結合自身實際，學習實踐活動的開展不生硬，有特色。變電公司科學發(fā)展觀活動動員會的講話同志們：大家好!為了把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動抓緊、抓實、抓好，我們召開公司學習實踐活動轉段會暨第二階段工作推進會。各單位想方設法有效解決工學矛盾；有效解決學如何致用的矛盾；想辦法調動非黨員和外聘員工參與學習實踐活動的熱情。２、做好宣傳工作,營造學習實踐活動良好氛圍。為保證學習效果，我們在做出學習培訓輔導計劃后，又推薦了重點學習內容，在全面學習的基礎上，幫助廣大黨員更好抓住學習重點，提高學習效率。所以，我們確立的這個主題，既切合了南網(wǎng)、省公司對“提高供電可靠率”的要求，又結合企業(yè)實際，突出了企業(yè)特點。張克明書記分別去了甕安變、大黔線、畢黔線等項目部。由于動員得早，準備得早，啟動得及時，我公司的學習實踐活動很快就在各基層單位全面鋪開。公司共舉辦各種層次的解放思想討論會37次，查找突出問題數(shù)86個，征求上報省公司意見建議5條。XX年電網(wǎng)大建設，我公司施工的工程將覆蓋10千伏至500千伏等多種電壓等級，給我們的施工管理提出了新的挑戰(zhàn)。確立了因事設崗、科學定級（層次），先崗位后人員，崗變薪變、定期考評、擇優(yōu)聘用的崗位管理辦法。我們運檢公司人員整體比較年輕，全部是近幾年從大學和中專招聘進來的學生。主要表現(xiàn)在個別黨員的學習不夠深入，對公司所推薦的學習重點重視不夠；個別中層干部用理論指導實際工作的能力有待加強；個別單位在改進活動方法、創(chuàng)新活動載體上還有潛力可挖。在分析檢查階
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