廠共青團工作的調研報告-免費閱讀
【正文】 以前團的活動只有獎勵，沒有罰款，因為罰款要介入行政手段。 五、以作為求地位，以創(chuàng)新求發(fā)展 近幾年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和青年思想政治工作環(huán)境的不斷變化，我廠共青團工作的方式、方法以及側重的內容都在努力改進，以適應新形勢的需要。還有一些學歷較高的青工覺得離開軍工企業(yè)可能會有更多機會，會大有作為。 三、圍繞工廠中心工作發(fā)揮作用情況 青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是我廠一直以來開展較好、各級黨政領導非常認可的一項團內重點活動。工廠在處于“經(jīng)濟欠發(fā)達”的情況下，依然撥出專項資金，用于此項活動。35周歲以下青工中共有大學生559人（其中大學本科125人，大學?？?34人），%，中專生230人，%，技校、高中及以下學歷543人，%。二是企業(yè)正在進行經(jīng)濟體制改革，為減少工廠管理費用，把所有群團組織活動費壓縮50%。廠團委設團委書記一名、專職團委干事二名；下設基層團委1個，團總支2個，團支部22個，專職團干部1名，兼職團干部71名。目前，已有5名團干部在掛職鍛煉后被機關留用。同時，工作中我們還把“導師帶徒”活動逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項活動成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術人才和各重要崗位接班人的一個重要手段。我們打破以往“一助一”的活動形式，采取“優(yōu)優(yōu)結合”的方法，以青年技術人員拜老工程學藝、一專多能多面手學藝和重要崗位一師一徒學藝三種形式，把技術基礎好、上進心強、有培養(yǎng)價值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級技術人員結成對子，努力為工廠培養(yǎng)高、新、尖青年技術
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