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公司部門年終總結(jié)0x-免費(fèi)閱讀

2025-09-27 20:00 上一頁面

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【正文】 做好與各個(gè)倉庫的銜接工作,確保銷售正常運(yùn)行。 一、主要任務(wù)完成情況 (一)供應(yīng)工作 建立與完善物資供應(yīng)平臺(tái) 對(duì)原有的供應(yīng)廠(商)家產(chǎn)品供應(yīng)實(shí)力、條件、種類、質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行較全面考評(píng),通過對(duì)比重新確立了機(jī)五金、煤炭、耐火材料、鉛錠、銀粒等主要生產(chǎn)耗材供應(yīng)商家和價(jià)格,形成了主要物資品種的采購大本價(jià); 完善供應(yīng)采購制度和流程 根據(jù)公司的要求,結(jié)合供銷工作的實(shí)際需要,對(duì)公司的物資采購、管理制度、操作流程上進(jìn)行規(guī)范;嚴(yán)格按公司的管理制度要求,對(duì)各類物資在規(guī)定額度和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,擇優(yōu)采購,達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,低成本采購; 嚴(yán)格貨款結(jié)算制度 建立和完善物資采購供應(yīng)電子臺(tái)賬,及時(shí)錄入物資采購信息和數(shù)據(jù)。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。未來的工作在過去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處: 質(zhì)量的改善。這直接影響著商家對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。 適量。 適價(jià)。下面是小編收集整理的公司部門年終總結(jié),希望對(duì)您有所幫助。 二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范體系,堅(jiān)持落實(shí)進(jìn)銷存流程。 適時(shí)。 四、采購后續(xù)跟蹤服務(wù) 一年來,我部門除了供應(yīng)原材料保障工作,還積極為公司協(xié)調(diào)做好了各項(xiàng)售后服務(wù)工作。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下,這種懸殊的價(jià)格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。 加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在未來的工作中,我們要做到以下幾點(diǎn) (1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系; (2)不斷總結(jié)自身的工作,改進(jìn)自身的工作方法,加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對(duì)手的情況,發(fā)
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