公司先進集體申報材料-免費閱讀
【正文】 五、企業(yè)依法成立了工會，進行了工會社團法人登記。公司每年開展兩次員工滿意度調(diào)查，下發(fā)調(diào)查表，征集員工對企業(yè)重大決策、管理制度、管理干部、生產(chǎn)與質(zhì)量管理以及員工生活福利待遇的意見。公司組織辦公室參考員工的文稿，修訂了部分崗位職責(zé)和管理制度。 20*年8月，公司開展職工拔河比賽活動，各單位紛紛組隊參加，報名踴躍。制定詳盡的培訓(xùn)計劃，配合生產(chǎn)經(jīng)營需要做好員工教育培訓(xùn)工作。辦企業(yè)為社會、為員工。從創(chuàng)業(yè)之初員工不足30人、資產(chǎn)不足20萬元、銷售收入僅30多萬元的小企業(yè)，現(xiàn)在已發(fā)展成為員工600余人、資產(chǎn)4500多萬元、占地面積約150畝、建筑面積35000多平方米、20*年底銷售收入超億元的初具規(guī)模的中型企業(yè)。 二、由于企業(yè)作為汽車整車生產(chǎn)商的配套供應(yīng)商，必須執(zhí)行國際通用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)員工素質(zhì)，因而公司十分重視職工的教育培訓(xùn)工作。公司順利通過iso9001：*質(zhì)量管理體系認(rèn)證，現(xiàn)正在進行國際汽車行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)iso/ts16949：2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 三、圍繞企業(yè)快速發(fā)展和基礎(chǔ)制度建設(shè)，20*年8月公司開展了全員參加的編寫崗位職責(zé)和管理制度活動。職工技術(shù)比武活動，調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)增技能的積極性，增強了企業(yè)的整體技術(shù)素質(zhì)，提高
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