【正文】 公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念，自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務(wù)，機(jī)關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。 這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。的原則，得到了會議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實。今年廣東負(fù)荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，廣東負(fù)荷還會大幅度上升，估計今年的負(fù)荷高峰將提前到來。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。 會議認(rèn)為，侯總的報告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務(wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。任何一個知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計，更需要我們每一位員工的踐行。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動的指南和行為的規(guī)范。員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。一個企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業(yè)有水滴石穿的作用。 創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。 從現(xiàn)在起再用35年的時間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊，一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊，一支把目標(biāo)變成行動而確保目標(biāo)實現(xiàn)的團(tuán)隊。把一個技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場和客戶的面前。樹立長遠(yuǎn)的誠信經(jīng)營思想，增強(qiáng)每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高，才是公司發(fā)展的硬道理。對公司就沒有歸宿感。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心。 同志們、朋友們，回顧過去，我們是心潮澎湃。即是一次展望末來、續(xù)寫輝煌的大會。 在今天的會議上，我們又認(rèn)真的聽取、并審議通過了集團(tuán)總裁、理事長***同志所做的：《認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，為全面完成二五計劃而奮斗》的工作報告和集團(tuán)總顧問、集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理***同志所做的關(guān)于《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司二oo五年至二oo九年發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明。 馬俊杰同志的報告，認(rèn)真、全面地總結(jié)了沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經(jīng)驗，實事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足，深入客觀地剖析了我們新元集團(tuán)所面臨的大好發(fā)展形勢和主要任務(wù)，同時，他又提出了新元集團(tuán)未來五年的發(fā)展思路、設(shè)想及八項工作措施。又是一次盛況空前、彪炳新元史冊的歷史性盛會。展望未來，我們更加激情滿懷。這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝。也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場所淘汰。 新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服家族型企業(yè)的一切癖端。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊，實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個長期的艱苦任務(wù)。 企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的，是代表這個集體個性，并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之魂。從現(xiàn)在起。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒有完善一系相應(yīng)的機(jī)制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種規(guī)章制度，在制度的約束下自掣自律，讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。 新的一年里公司要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來，大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達(dá)到積極健康、活潑合諧。 在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭，而且包括企業(yè)的技術(shù)能