【正文】 貫徹落實(shí)中央“一號文件”精神，5服務(wù)“三農(nóng)”、保護(hù)“三農(nóng)”和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大局出發(fā)，立足職能，把服務(wù)“三農(nóng)”，支持、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收作為農(nóng)村基層工商所的一項(xiàng)政治任務(wù)。在對農(nóng)資經(jīng)營者實(shí)行“經(jīng)濟(jì)戶口”管理的基礎(chǔ)上，為所有農(nóng)資經(jīng)營者建立信用管理檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年進(jìn)行一次信用等級評定并向消費(fèi)者公示。今年我局把“紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)”作為工商部門服務(wù)“三農(nóng)”的一個(gè)品牌廣泛宣傳，深入開展“紅盾打假護(hù)農(nóng)保春耕、保秋種”等專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，依法加強(qiáng)對農(nóng)資市場的監(jiān)管，切實(shí)讓廣大農(nóng)民群眾看到成果，見到成效。要全面履行“組織監(jiān)督管理經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)”的職責(zé)，立足管理職能，對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。與此同時(shí)，積極發(fā)揮“典型示范帶動(dòng)”作用，在地方政府的支持下，大力開展優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人評選活動(dòng)，樹立農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人典型，通過現(xiàn)場觀摩會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳示范，以此提高農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的地位，擴(kuò)大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人在農(nóng)村的影響，不斷強(qiáng)化“經(jīng)紀(jì)有為、經(jīng)紀(jì)致富”的觀念，著力營造有利于農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。所謂農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人是一部分農(nóng)民從農(nóng)村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)中分離出來，專門從事為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供中介服務(wù)的組織或個(gè)人。一是放寬條件，降低門檻，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供政策支持。進(jìn)一步優(yōu)化辦稅流程，對“雙定戶”實(shí)行簡易申報(bào)、簡并征期，降低納稅成本。 三、優(yōu)化環(huán)境，在服務(wù)上推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè) 我們將緊緊圍繞“推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，加快**發(fā)展”這一主題，進(jìn)一步優(yōu)化地稅政務(wù)環(huán)境，防止和杜絕“辦事難、辦事繁、辦事慢”問題的發(fā)生，以誠信融洽征納關(guān)系，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得納稅人的滿意。 支持創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)。⑴再次調(diào)整城鎮(zhèn)個(gè)體營業(yè)稅的起征點(diǎn)，將縣城鎮(zhèn)月營業(yè)額1500元提高到3000元。 二、用好政策，在行動(dòng)上支持全民創(chuàng)業(yè) 本著“凡是沒有明令禁止的可以大膽探索，凡是上級政策規(guī)定有彈性的、從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性地用活用好”的原則，全力支持全民創(chuàng)業(yè)。 綜觀辦公室各項(xiàng)具體工作。 （四）完善制度，科學(xué)管理。對于類似事件的協(xié)調(diào)，不僅保護(hù)了單位的合法利益，而且極大地鍛煉了辦公室工作人員遇事處置能力。年底認(rèn)真總結(jié)全年工作，總結(jié)年度工作取得的成績和存在問題，對存在的問題提出改進(jìn)措施，對來年的工作提出初步打算，以供領(lǐng)導(dǎo)參考決策之用。 一、以人為本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì) 辦公室是機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)樞紐，它承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外，可以說辦公室工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的“勤務(wù)兵”、是群眾的“服務(wù)員”，無論是辦文、辦會(huì)還是辦事，都具有政治性、綜合性、服務(wù)型強(qiáng)的特點(diǎn)，辦公室工作既繁瑣又具體，事事處處關(guān)系中心，方方面面牽動(dòng)全局。要進(jìn)一步明確職能定位，把不該管的工作還給主責(zé)部門；要深化機(jī)構(gòu)改革，把更多力量調(diào)配到主責(zé)主業(yè)上來；要改進(jìn)方式方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)把工作重心、工作力量轉(zhuǎn)到執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)上來。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，需要多個(gè)部門單位協(xié)同完成的，尤其是案件查辦工作，紀(jì)委要做好組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各成員單位的職能作用，做到牽頭不包辦、監(jiān)督不替代、協(xié)調(diào)不越位，形成工作合力。嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、人事紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，認(rèn)真開展對紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化黨員干部的組織意識和紀(jì)律觀念。 協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作是落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的首要職責(zé)。 一、充分認(rèn)識落實(shí)監(jiān)督責(zé)任是紀(jì)檢機(jī)關(guān)的法定職責(zé)紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)是黨內(nèi)監(jiān)督的專門機(jī)關(guān)和執(zhí)行黨的紀(jì)律的職能部門，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任是紀(jì)委必須擔(dān)負(fù)的重大政治責(zé)任。我礦充分發(fā)揮調(diào)度職能：首先加強(qiáng)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，了解相關(guān)國家安全法律、法規(guī)和井下知識；二是深入了解全礦重要生產(chǎn)工藝學(xué)習(xí)，掌握一定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力；三是每月深入井下了解重點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，熟悉井下生產(chǎn)流程；四是收集好每班安全生產(chǎn)信息，重點(diǎn)生產(chǎn)頭面情況和出入井人數(shù)；五是強(qiáng)化井下重點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)調(diào)度，重點(diǎn)過程的監(jiān)管，安全規(guī)程、技術(shù)措施的執(zhí)行情況；六是保持通訊暢通，做到上情下傳，下情上報(bào)，追為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好信息參謀；七是井下隱患進(jìn)行追蹤管理，確保隱患的整改落實(shí)。八是做好生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析，減少非正常影響生產(chǎn)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率?！饵h章》第四十四條明確規(guī)定了黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)的三項(xiàng)主要任務(wù)和五項(xiàng)經(jīng)常性工作，都涉及到對執(zhí)行紀(jì)律情況的監(jiān)督、檢查和處理。紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)要協(xié)助黨委建立健全落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部貪污賄賂、權(quán)錢交易、腐化墮落、失職瀆職案件，嚴(yán)肅查處司法執(zhí)法人員徇私舞弊、枉法裁判、以案謀私案件，嚴(yán)肅查處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)和基層村干部的腐敗案件，嚴(yán)肅查處群體性事件、重大責(zé)任事故背后的腐敗案件。 督促指導(dǎo)，在對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檢查指導(dǎo)中落實(shí)監(jiān)督。 創(chuàng)新完善監(jiān)督機(jī)制。因此，做好辦公室工作，建設(shè)一支高素質(zhì)人員隊(duì)伍是必需的。對于局里重大事情，辦公室參入調(diào)研和決策，如我局在XX市北京路征有 4畝土地，對如何開發(fā)利用好這塊土地，辦公室找有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)機(jī)構(gòu)咨詢政策，找市場尋求合作伙伴，通過大量調(diào)研，為局領(lǐng)導(dǎo)提供了幾套開發(fā)方案作參考，開發(fā)利用好北京路土地，可以說為我局發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勁。 （三）全心全意搞好服務(wù)工作。要管理好機(jī)關(guān)事務(wù)，必須要有健全完善的管理制度，以科學(xué)、完善的制度管人。行政管理、后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)器材、文秘檔案、綜合治理、