個人的工作總結報告-免費閱讀
【正文】 （三）完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。 首先，要從原材料質量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等。這也不關他的事，那也不關他的事。 二、工作中存在的一些問題 ，效率有待進一步提高。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。為公司儲備人才打下基礎。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環(huán)節(jié)的控制和要求。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。 ，本著平等互利、相互尊重，及時溝通的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整配合比，使其達到最佳級配要求。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。 上下一心，齊抓共管。真正做到了發(fā)現問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。生產、運輸、泵送等環(huán)
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