【二００五年度司法行政裝備科工作總結(jié)】司法行政個(gè)人工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 為確保大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也考慮到全院干警搬入新 大樓辦公后目前尚在適應(yīng)期，所以我們2007年的工作思路主要是保證大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保障審判工作的正常進(jìn)行，為此，我們強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)而相應(yīng)淡化了管理意識(shí)，管理力度明顯不夠。但由于徐華同志還要兼任文書打印工作，任務(wù)過于繁重，網(wǎng)絡(luò)管理工作才剛剛起步，真可謂任重而道遠(yuǎn)。今年搬入新大樓辦公后，在省高院的要求下，我院決定購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以組建新北法院局域網(wǎng)。對(duì)于采購(gòu)回來的物資，屬于固定資產(chǎn)的，由專職資產(chǎn)管理員參與驗(yàn)收；對(duì)于一般辦公用品，由倉(cāng)庫保管員驗(yàn)收入庫。在我院的《固定資產(chǎn)管理辦法》公布施行后，我們即按照該辦法的規(guī)定，建立固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并落實(shí)管理職責(zé)，對(duì)全院的固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一的監(jiān)督管理，其中湯國(guó)方同志做了大量的工作。其次，根據(jù)新的車輛管理制度，我們合理調(diào)配車輛以保障審判和執(zhí)行工作，一方面加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)現(xiàn)有車輛的管理，另一方面加強(qiáng)對(duì)下發(fā)到法警隊(duì)、執(zhí)行局和民庭的車輛的管理。 財(cái)會(huì)人員能嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到厲行節(jié)約、精打細(xì)算。我們要求全科每名同志在部門會(huì)議上介紹自已的工作內(nèi)容和工作情況，征求大家對(duì)自已工作的建議和要求，并明確今后工作中需要注意的事項(xiàng)。三是認(rèn)真落實(shí)整改措施。在學(xué)習(xí)過程中，我們做到三個(gè)認(rèn)真：一是我們認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和胡錦濤總書記“七一”重要講話，全面貫徹“公正司法，一心為民”的人民法院指導(dǎo)方針，積極主動(dòng)地查擺問題。首先，我們起草了《車輛管理、使用制度》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《食堂管理制度》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》和《地下停車場(chǎng)管理制度》交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，現(xiàn)在《車輛管理、使用制度》、《財(cái)務(wù)管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》已經(jīng)正式施行，其他制度尚在完善之中?，F(xiàn)在我院的基建現(xiàn)場(chǎng)工作已經(jīng)結(jié)束，正在進(jìn)行驗(yàn)收和審計(jì)工作。對(duì)于一切收支憑證，能嚴(yán)格審核并及時(shí)結(jié)算，做到帳目清楚、正確。 為加強(qiáng)我院的固定資產(chǎn)管理，我們自搬入新大樓辦公后即開始著手進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作。其次，我們實(shí)行陽光操作，安排盛麗光和鄭軍兩名同志負(fù)責(zé)采購(gòu)，避免了采購(gòu)過程中的暗箱操作，杜絕了物資采
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