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xx年市人民醫(yī)院工作計劃范文-免費閱讀

2024-09-28 13:10 上一頁面

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【正文】 針對新開展的業(yè)務(wù),運用市場營銷組合,迅速打開市場。進(jìn)修學(xué)習(xí)35人。提高后勤供應(yīng)的滿意度。1理順全院行政體制和運行機(jī)制。 提高報銷比例,5要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療安全、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療平安和新農(nóng)合病人費用管理。為今后的等級評審申報奠定基礎(chǔ)。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。 3腫瘤分院 解放思想,腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員。 全市形成一定的特色和優(yōu)勢。 發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 1新院 迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施,新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機(jī)。投入使用,擴(kuò)充病床100張左右,使新院病床由70100張左右擴(kuò)充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理,理順全院管理框架,把內(nèi)涵管理作為今年的重點工作來抓,提升醫(yī)院整體管理水平。統(tǒng)一思想,堅定信心,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,扎實工作,突破改革重點難點,努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。新院開放床位達(dá)到200張。 使兩個分院增加病床80張,4完成兩個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目。大幅度增加就診病人數(shù),及手術(shù)、放療病人數(shù)。 2淇濱分院骨科、普外科、腦外科 提升現(xiàn)有科室的實力和影響適
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