xx縣區(qū)某年重大項目建設(shè)實施方案-免費閱讀
【正文】 工程進度款及資金結(jié)算，每月5日前付上月工程進度款的70%，工程驗收合格并移交供熱公司后付其余30%，收5%質(zhì)保金。 委托具有工程造價咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機構(gòu)編制工程預(yù)算和招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告（不少于20日），相關(guān)人員參與招標(biāo)，公示招標(biāo)結(jié)果。 負(fù)責(zé)辦理項目實施所需的各項報批手續(xù)，包括但不限于質(zhì)檢、安檢、施工許可等批準(zhǔn)手續(xù)。 九、本實施意見自公布之日起實施。 全部工程量確定后，編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價結(jié)算書，組織涉及全部工程造價的有關(guān)資料。若由此導(dǎo)致工期增減的，由雙方預(yù)先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔(dān)。作為建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。 嚴(yán)格合同管理。到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關(guān)人員（監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關(guān)人員）出席代理機構(gòu)隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構(gòu)，并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復(fù)。 臨時用水接自錦霞管線。 工程后續(xù)工作。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。3月1日—6月2日完成給排水工程施工。3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。 以內(nèi)部裝修施工為主線，制定月，周施工計劃。 二、建設(shè)目標(biāo) 病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件。 每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。屋面及六層4月30日前完工。 土建工程。3月1日—6月9日完成電氣工程施工。通電運行調(diào)試6月9日完成。 設(shè)施建設(shè)費用預(yù)算表 單位：萬元 四、實施進度 篇三：建設(shè)項目實施方案 鑫島佳苑項目 置業(yè)分公司 2015 項目概況 廣廈設(shè)計有限公司 監(jiān)理有限公司 程）：東發(fā)建安、萬祥集團、福華集團、 安 ，本工程總 萬平方米，規(guī)劃戶數(shù)1308戶，共5311層、22棟5層、18棟連疊拼樓組成。 組長：盧軍 副組長：劉洪彭哲華 成員：余定福陳朝國楊健鄒遠(yuǎn)富 各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。 勘測設(shè)計。 三、項目經(jīng)費管理 工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。 四、工程質(zhì)量安全管理 工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運用。 五、工程變更管理 對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計、中介機構(gòu)
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