8綜掘一隊(duì)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則做實(shí)做細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量工作落到實(shí)處，落實(shí)到每一個(gè)班組和個(gè)人，同時(shí)強(qiáng)化措施落實(shí)、嚴(yán)格考核，徹底消除存在的安全質(zhì)量隱患，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不得欠挖，中心線一側(cè)超挖不得大于150mm，優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不得欠挖，中心線一側(cè)超挖不大于100mm。 a、1 b、2 c、3 d、4 煤巷掘進(jìn)過程中，必須進(jìn)行頂板離層檢測(cè)，并用記錄排版顯示，一般規(guī)定煤巷每隔（b）米安裝一臺(tái)頂板離層監(jiān)測(cè)儀。 a、70% b、80% c、90% d、100% ，其封泥長(zhǎng)度不得小于（ a）。 113529兩巷管路、電纜、小線重新整治。 對(duì)巷道內(nèi)所有小線進(jìn)行整治（按照機(jī)電科下發(fā)的整治標(biāo)準(zhǔn)）。培訓(xùn)提高職工安全的自覺意識(shí)、自覺習(xí)慣、自覺行為作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的首要工作來抓，班前會(huì)必講標(biāo)準(zhǔn)化給安全、效益和職工自己帶來的好處，反復(fù)灌輸先進(jìn)的安全理念，潛移默化培養(yǎng)職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理第一責(zé)任人制度，執(zhí)行跟班隊(duì)干安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核制度，強(qiáng)化班組對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自主管理；并把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞與干部經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，集中開展專項(xiàng)治理，加大整改力度。 （3）、完善制度，狠抓落實(shí)。確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，噴霧設(shè)施齊全可靠，巷道內(nèi)安裝小勇?lián)鋲m門。高標(biāo)準(zhǔn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要由高素質(zhì)的隊(duì)伍來建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行“手指口述法”，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營(yíng)造一個(gè)濃厚的氛圍，向職工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行每日一題、每周一案、每月一考制度。 （2）、初步達(dá)標(biāo)階段。即。 （6）、考核驗(yàn)收規(guī)范化。制定巷道施工流程圖，按施工流程圖順序進(jìn)行工作，確保了正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理、區(qū)隊(duì)形象質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，確保進(jìn)入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)先進(jìn)行列。 驗(yàn)收員本班發(fā)現(xiàn)的問題，如果處理不了交給下一班的，下一班必須處理，否則按上一班的扣分加扣。架間距離過大時(shí)，必須補(bǔ)打錨桿，補(bǔ)打錨桿必須成排成行。與此同時(shí)，結(jié)合實(shí)際工作情況，邊學(xué)邊用，在井下安全生產(chǎn)過程中，各班組嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“新規(guī)”辦法進(jìn)行執(zhí)行，遵規(guī)守章，規(guī)范操作；由各跟班干部負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督和管理，按照“新規(guī)”辦法對(duì)照每項(xiàng)工作進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不符合“新規(guī)”辦法的工程，必須重新返工處理，直到達(dá)標(biāo)為止。為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化深入每一個(gè)職工的心中，并落實(shí)到實(shí)際工作中，保障本區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。未整理工具材料每次扣2分，未打掃衛(wèi)生每次扣2分。 錨網(wǎng)必須掛直掛正，每?jī)商庍B接點(diǎn)距離不超不過200mm，每處不合格扣2分；錨網(wǎng)連接重疊部分150—200mm，每處不合格扣2分。 組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)定期組織對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃已完成的項(xiàng)目組織驗(yàn)收和評(píng)定。 （一）、精細(xì)化管理“六化”： （1）、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。 （5）、材料碼放定置化。 （2）“四同時(shí)”施工法。掘進(jìn)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)均按優(yōu)良品要求施工。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況與職工收入分配、干部日考評(píng)掛鉤，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制，規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化效果與每位職工工資掛勾。 （6）、軌道、皮帶運(yùn)輸上水平。 要求 （1）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。 四、保障措施 實(shí)施全新內(nèi)涵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化集中檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合。對(duì)安全變化管理不到位及問題整改不力的，由隊(duì)委會(huì)研究決定通報(bào)量化考核情況，并在當(dāng)月考核兌現(xiàn)。各項(xiàng)檢修工程、零散工程堅(jiān)持做到“一工程一措施”，重點(diǎn)加強(qiáng)“一通三防”、防治水工作及機(jī)電運(yùn)輸、采掘工作面特殊條件下作業(yè)等安全技術(shù)措施的落實(shí)和兌現(xiàn)，認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)措施，堅(jiān)決做到不安全決不生產(chǎn)，不安全堅(jiān)決停產(chǎn)，確保安全管理不出現(xiàn)漏洞、不留有死角。 （4）、重環(huán)境創(chuàng)建。 13529軌道巷安設(shè)安設(shè)二部帶機(jī)頭，吊掛帶改為落地帶 進(jìn)一步規(guī)范崗位工交接班制度，和制度落實(shí)。100mm c、177?？拷蜻M(jìn)工作面（a）的支護(hù)，在
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