8作風(fēng)整頓活動(dòng)整改措施★-免費(fèi)閱讀
【正文】 正在指派專人對(duì)外科門診進(jìn)行合理布置，正在積極聯(lián)系準(zhǔn)備購(gòu)置懸掛急救掛圖，配備氧氣袋（瓶）、搶救推車（急救藥品）、外傷處置器械包、聽(tīng)診器、血壓器、急救針灸包等應(yīng)急器材。為方便患者隨時(shí)就醫(yī)需求，提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)醫(yī)療事件的能力和處置水平，領(lǐng)導(dǎo)組決定從10月31日起在全院開(kāi)展為期一個(gè)月的急救培訓(xùn)應(yīng)急演練活動(dòng)。 二、牢固樹(shù)立民意識(shí) 把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把群眾需求作為第一選擇，把群眾利益作為第一考慮，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，解民情、解民憂，實(shí)實(shí)在在、勤勤懇懇的為人民群眾服務(wù)，努力讓人民群眾得到更多的實(shí)惠。 第四篇：干部思想作風(fēng)整頓活動(dòng)整改措施干部思想作風(fēng)整頓活動(dòng)整改措施 干部思想作風(fēng)整頓活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，自己在工作中以《廉政準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)的講話精神，對(duì)照查擺、認(rèn)真剖析，針對(duì)自身存在問(wèn)題，制定整改措施如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)。樹(shù)立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作 做好。 二、根據(jù)以上的不足之處，提出下一步的整改措施： 努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界，全面提升自身素質(zhì)。 第三篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)整改措施機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)整改措施 自機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓以來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合工作實(shí)際對(duì)照自查，對(duì)個(gè)人進(jìn)行了認(rèn)真剖析，深刻感受到自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中還存在很多問(wèn)題與不足，現(xiàn)按照機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓要求提出自身的不足和整改的措施。注意通過(guò)規(guī)律的探求和掌握、方式方法的探索與創(chuàng)新，以及團(tuán)隊(duì)的協(xié)同努力，使 各方面的工作效率得到全面提高。 規(guī)范工作行為，在工作任務(wù)的領(lǐng)受、傳達(dá)、調(diào)研、處理、組織、協(xié)調(diào)以至行文表達(dá)等一系列的環(huán)節(jié)中，操作規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。 持續(xù)開(kāi)展有針對(duì)性的專題研究工作，形成專題研究成果。 二、積極加強(qiáng)部門建設(shè)，全面提高整體能力 （一）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 及時(shí)匯總、梳理公司發(fā)展的內(nèi)外部重大政策，定期撰寫政策研究報(bào)告，為全系統(tǒng)提供公司發(fā)展政策指導(dǎo)。 針對(duì)自查中存在的問(wèn)題，戰(zhàn)略發(fā)展部將本著求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步梳理此次作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，力爭(zhēng)形成長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)時(shí)時(shí)處處、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，不斷改進(jìn)，不斷完善，更好的為公司發(fā)展改革大局服務(wù)。 對(duì)所要辦理的工作事項(xiàng)，依據(jù)輕重緩急列出辦理日程表，依序按時(shí)保質(zhì)保量地給予辦理。 規(guī)范工作依據(jù)，理清所有工作的法律法規(guī)、制度文件等依據(jù)，堅(jiān)持原則，依法辦事，秉公處事。 開(kāi)展具有前瞻性的專題研究，圍繞公司發(fā)展改革中的重大戰(zhàn)略性問(wèn)題，廣泛搜集相關(guān)信息，深入開(kāi)展調(diào)查研究，提出政策建議。通過(guò)與其他部門及基層單位的對(duì)話懇談，增進(jìn)相互間的了解，促成良好工作氛圍的形成。 密切關(guān)注黨中央、國(guó)務(wù)院的重大政策出臺(tái)及變化，以及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有重大影響的相關(guān)信息，有效評(píng)估這些信息對(duì)公司發(fā)展改革的影響，并提出政策建議。 做好戰(zhàn)略宣導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作，推進(jìn)公司戰(zhàn)略在區(qū)域、產(chǎn)品線和職能部門落地，形 成區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品線經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和公司職能戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃，化戰(zhàn)略為行動(dòng)。 進(jìn)一步拓展外部信息渠道建設(shè)，選擇好的外部信息渠道開(kāi)展合作。 充分發(fā)動(dòng)部門員工，為公司決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 完善項(xiàng)目工作制，打破處室界限，統(tǒng)籌考慮各項(xiàng)工作，跨處室安排工作量大、緊迫度高的工作，保質(zhì)保量完成重大工作任務(wù)。 （三）全面提高工作效率。 倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)一度電、一滴水、一張紙，愛(ài)護(hù)公物，不化公為私，不假公濟(jì)私，不損公肥私。 形成戰(zhàn)略管理機(jī)制，將戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃與戰(zhàn)略預(yù)算管理和戰(zhàn)略績(jī)效管理相結(jié)合，建立戰(zhàn)略閉環(huán)管理機(jī)制，提升公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn)路徑，確保公司在預(yù)定時(shí)間實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，有序推進(jìn)公司改革與發(fā)展。
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