7鎮(zhèn)領導班子自查剖析報告-免費閱讀
【正文】 二是結合特色村落的打造，做好立足產業(yè)發(fā)展，抓好后續(xù)產業(yè)的規(guī)劃，努力促進農民增收。三是產業(yè)結構調整不到位，有機農業(yè)的發(fā)展和招商引資力度有欠缺，工作有待加強。一是推進“六進村”工作的手續(xù)繁瑣，簡化程序得不到落實，特別是區(qū)間道路施工方面；二是建設資金兌現不能及時到位；三是對“六進村”工作有重進度、輕質量的傾向。三是部分村干部主業(yè)意識不強，公私不分，災后重建的重點事務由人代辦，自己忙于個人事務，存在占著位置不唱戲的現象。存在照本宣科讀文件，死記硬抄寫筆記的情況，理論學習無新意。二是保護好基層干部工作的積極性。）等方面的要求，召開了“解放思想找差距，促災后師古新跨越”為主題的大討論，深入查找鎮(zhèn)領導班子存在的問題，主要有以下不足之處： 一、在基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮方面 存在問題。三問提速意識濃不濃，是否存在因循守舊、辦事拖拉的現象。三是黨組織缺乏吸引力，新鮮血液嚴重不足。一是理論學習的自覺性不夠，借口災后重建事務忙，存在急用現學和時緊時
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