7銀行信貸管理股股長崗位競職演講稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 四是進(jìn)一步排查借款人的擔(dān)保行為。同時，加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度，防止償債物的流失。 對外招標(biāo)收。 依法起訴收。 二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。貸時審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息，嚴(yán)格堅持信貸政策，適時把握貸款投入時機(jī)和調(diào)整信貸投向，著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合。 把好貸款審批關(guān)，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險的關(guān)鍵。我們必須堅持以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價值客戶提供個性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。 （三）認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求，做好客戶超前調(diào)查，進(jìn)一步明確信用社的市場定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。 原因之四。當(dāng)前我社不少干部職工存在著這樣一種認(rèn)識，即：農(nóng)村信貸資金十分緊缺，供不應(yīng)求，在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒有競爭對手，不存在擠占貸款市場、爭取更多份額的問題，認(rèn)為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強(qiáng)貸款營銷工作沒有多大意義，我認(rèn)為，這是對貸款營銷的片面理解，也是對農(nóng)村信用社發(fā)展形勢的一種短視，我們必須改變這種認(rèn)識，為什么呢。 第三本人認(rèn)為已具備擔(dān)任信貸管理股股長職務(wù)應(yīng)具備的條件： 我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn)，其中有兩年時間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績，有能力勝任信貸管理股股長職務(wù)。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。 其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位的理解和認(rèn)識： 信貸是信用社營運(yùn)貨幣資金的主要方式，是信用社實(shí)現(xiàn)盈利的主要工具，是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段，信貸資金營運(yùn)的好壞，直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展，信用社的信貸管理與農(nóng)村各個領(lǐng)域、各個企業(yè)和千萬家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系，可以說加強(qiáng)信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營至關(guān)重要，而且對整個農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有非常重要的意義，因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用，他的基本任務(wù)就是：依據(jù)信貸資金的運(yùn)動規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，結(jié)合不同時期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，通過不斷完善信貸管理體制和管理制度，對農(nóng)村信用社信貸資金營運(yùn)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)的控制，做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù)，最終取得效益，同時，作為信貸管理股股長，我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。銀行信貸管理股股長崗位競職演講稿 銀行信貸管理股股長崗位競職演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 你們好。股長一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。作為一名股長，要對本股室的各項工作了如指掌，對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手，要有敏感性和洞察力。 我在縣聯(lián)社工作以來，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。 原因之一。搞好貸款營銷，不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù)，增加信貸投入，而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶，通過搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體，才能不斷收復(fù)在存款市場上的“失地”，壯大自身資金實(shí)力，從而有效地降低信貸風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營
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