7運(yùn)煤三班先進(jìn)事跡材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 成功應(yīng)從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，他開(kāi)始靜下心來(lái)?yè)讣?xì)節(jié)、練手法、拼速度，努力在最短的時(shí)間內(nèi)做出最漂亮的工藝。 輸煤二班認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)每一位值班員潛心設(shè)備技術(shù)改造，今年以 來(lái)，充分利用設(shè)備運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)不足之處，班組內(nèi)先后提出了X11帶加裝毛刷子清掃器，X10帶、X9加裝自動(dòng)調(diào)偏機(jī)、X3帶尾部加裝清掃器等合理化建議，更加完善了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。由于我廠輸煤戰(zhàn)線長(zhǎng)設(shè)備多，現(xiàn)場(chǎng)的缺陷較多，直接影響機(jī)組的安全運(yùn)行。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，運(yùn)行二班變被動(dòng)為主動(dòng)，學(xué)習(xí)其他單位生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步完善班組制度，出臺(tái)了“運(yùn)行二班管理制度”，凡遇到重大難題，按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項(xiàng)制度、各項(xiàng)決定落實(shí)到位。 第四篇：熱電產(chǎn)業(yè)燃運(yùn)部輸煤二班先進(jìn)事跡材料立足崗位務(wù)實(shí)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)創(chuàng)一流安全班組 ——記ⅩⅩ熱電產(chǎn)業(yè)燃運(yùn)部輸煤二班先進(jìn)事跡材料燃運(yùn)部輸煤二班共20人，長(zhǎng)期以來(lái)，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的安康杯文件精神。特別是油庫(kù)整體劃轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期以來(lái)困擾班組管理的倒班制度終于得到根本性的改變之后，現(xiàn)有的“三班兩倒制”取代了運(yùn)行了10多年的“兩班一倒制”，相比以往有了更多的休息時(shí)間，也有了更多的管理手段和管理思路，作為班組共同負(fù)責(zé)人的“一正兩副”三個(gè)班長(zhǎng)同心同力，共同商討，致力于強(qiáng)化班組管理，全身心投入班組工作，從每日簡(jiǎn)單的崗位交接，到完善班組記錄巡查，從作業(yè)流程的全面復(fù)核，到工作重點(diǎn)的溫馨提示，在一點(diǎn)一滴中，在一舉一動(dòng)中言傳身教，垂范表率，徹底實(shí)現(xiàn)了“管理界限更加清晰、管理責(zé)任更加明確、管理主體更加明朗、管理思路更加多元化”，通過(guò)不斷完善規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)、不斷加強(qiáng)班組建設(shè)的工作方法，使班組業(yè)務(wù)能力和工作水平有了質(zhì)的飛躍，以前的管理死角不在有遺留，班組整體面貌得到徹底的改變，一躍成為分公司優(yōu)秀班組之一。 一分耕耘，一分收獲。巡視檢查于發(fā)電公司來(lái)說(shuō)本身就是個(gè)勞動(dòng)強(qiáng)度大的活兒，要知道檢查一趟她們需要近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，這期間大多都是上下窄小的鐵制樓梯，就連身強(qiáng)力壯的男同志來(lái)回一次也會(huì)大汗淋漓，為保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)煤班每班這樣至少巡視檢查要兩到三次，排查出了不計(jì)其數(shù)的大大小小的事故隱 患，為安全生產(chǎn)提供了保證。 機(jī)電分場(chǎng)運(yùn)煤班組有女工33人，女職工占班組總數(shù)的92%，主要負(fù)責(zé)發(fā)電輸煤系統(tǒng)工作。連續(xù)幾年內(nèi)杜絕了重大事故的發(fā)生，為運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。同時(shí)，積極創(chuàng)造條件鼓勵(lì)職工自我學(xué)習(xí)，推動(dòng)職工學(xué)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性，讓職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵(lì)職工通過(guò)多種形式深造學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，有效地推動(dòng)并提升了班組乃至全礦技術(shù)水平。 一、健全安全生產(chǎn)制度，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處 該班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)上煤現(xiàn)場(chǎng)安全管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格要求廣大職工按照規(guī)程作業(yè)，作業(yè)人員從煤鏟鏟臥、上煤干道、儲(chǔ)煤場(chǎng)以及破碎站，每一道工序必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，針對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源必須立即進(jìn)行整改，直到危險(xiǎn)源排除后方可作業(yè)。同時(shí)加大動(dòng)態(tài)下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，在上煤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作自檢、互檢、積極利用青安崗員和群監(jiān)員優(yōu)勢(shì)檢查工作，對(duì)于在運(yùn)煤過(guò)程中出現(xiàn)“三違”的相關(guān)責(zé)任人必須給予考核。 三、降本增效，為公司創(chuàng)造效益 在公司、礦降本增效的大方向下，工作中全班組人員心往一處想，勁往一處使，盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。尤其是在本年度實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何輕傷事故發(fā)生的目標(biāo)。工作環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大，特別是雨天來(lái)臨時(shí)，煤又濕又粘，破碎機(jī)、篩網(wǎng)、提升機(jī)等經(jīng)常出現(xiàn)卡堵，八個(gè)小時(shí)基本沒(méi)有休息時(shí)間，工作又苦又累。如今年二月份該分場(chǎng)一名女工在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一號(hào)皮帶有被撕裂的現(xiàn)象，由于發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告處置及時(shí)，避免了一起全廠停機(jī)的事故發(fā)生，保證了發(fā)電鍋爐的正常工作。近年來(lái)，運(yùn)煤班組連續(xù)5年榮獲集團(tuán)公司女職工先進(jìn)班組榮譽(yù)。 “雙百”上崗考試，應(yīng)該說(shuō)是西北公司2011年度重要工作之一，在接到雙百考試的通知后，班組所有人員都非常重
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