北京建委過度安置房生產情況自查匯報-免費閱讀
【正文】 在工程招標工作結束后，采用規(guī)范文本，及時簽訂施工合同和甲供材供應合同。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理。根據(jù)《市城市總體規(guī)劃》和《開發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時辦理了“一書兩證”。努力做到項目準備“四落實”，即責任部門落實、設計單位落實、實施措施落實、完成時間落實。嚴格控制經(jīng)濟簽證，避免不合理簽證。根據(jù)合同約定，加強對工程進度重要節(jié)點的監(jiān)控，嚴格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎懲辦法。 規(guī)范合同管理。先后簽訂各類合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。 四、規(guī)范項目建設程序 抓緊項目前期準
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