北京建委過度安置房生產(chǎn)情況自查匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 在工程招標(biāo)工作結(jié)束后，采用規(guī)范文本，及時(shí)簽訂施工合同和甲供材供應(yīng)合同。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理。根據(jù)《市城市總體規(guī)劃》和《開發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學(xué)規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時(shí)辦理了“一書兩證”。努力做到項(xiàng)目準(zhǔn)備“四落實(shí)”，即責(zé)任部門落實(shí)、設(shè)計(jì)單位落實(shí)、實(shí)施措施落實(shí)、完成時(shí)間落實(shí)。嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)簽證，避免不合理簽證。根據(jù)合同約定，加強(qiáng)對工程進(jìn)度重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，嚴(yán)格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎(jiǎng)懲辦法。 規(guī)范合同管理。先后簽訂各類合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。 四、規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序 抓緊項(xiàng)目前期準(zhǔn)
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