二次供水所年度綜合治理工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 07年下半年，二次供水所開展班組建設(shè)工作，極大的激發(fā)了職工的工作熱情，各項(xiàng)工作逐步步入正軌，各工段，抓質(zhì)量、抓技術(shù)，定期或不定期地舉行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，在全所成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，即強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能，又提高了職工素質(zhì)。 完善制度，安全管理，提高安全防范能力； ⑴二次供水所完善了各種規(guī)章制度，加強(qiáng)了重點(diǎn)要害問題的防范，完善了安全生產(chǎn)管理制度，崗位職責(zé)，工段考核制度，搶修制度，抗洪搶險(xiǎn)方案，并做到制度上墻。 二、加強(qiáng)綜合治理力度、提高競爭力； 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認(rèn)真落實(shí)綜合治理工作； 加強(qiáng)單位綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，而保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定是我所發(fā)展的前提，因此，所領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視綜合治理工作，把綜合治理工作擺上日常議事日程，根據(jù)公司的要求，認(rèn)真分析，堅(jiān)持把綜治工作與安全生產(chǎn)當(dāng)作所內(nèi)頭等大事來抓；經(jīng)常在所例會(huì)、班組會(huì)議等會(huì)議上布置綜治工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要
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