7怎樣做好煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作-免費(fèi)閱讀
【正文】 總之，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管關(guān)系到每位員工的安全，煤礦生產(chǎn)要遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體穩(wěn)步發(fā)展的理念。 責(zé)與權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)與利益、考核與獎(jiǎng)懲相結(jié)合，完善安全獎(jiǎng)罰考核制度和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。堅(jiān)持每天點(diǎn)名簽到制度，有事請(qǐng)假，請(qǐng)假后補(bǔ)上安全這一課，安全無小事。結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)各部門、各環(huán)節(jié)實(shí)施全過程監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常監(jiān)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，做到“無盲區(qū)盲點(diǎn)、無空檔縫隙”。層層簽訂責(zé)任狀，從嚴(yán)收稿日期：2018－06－19作者簡(jiǎn)介：賀建華，畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院，現(xiàn)任XX縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局陽方口煤管站站長。長期以來，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是企業(yè)突出的問題，對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)麻痹大意的有之，對(duì)安全生產(chǎn)隱患漠然視之的有之，對(duì)安全生產(chǎn)管理疲勞倦怠的有之。怎樣做好煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作 摘要。既然安全生產(chǎn)隱患每時(shí)每刻客觀存在，那么就應(yīng)該每時(shí)每刻加以重視，牢固樹立“事故可防、可控、可避免”的理念，及早發(fā)現(xiàn)，及早整治排除。落實(shí)承包責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故問責(zé)制，實(shí)施責(zé)任清單，把領(lǐng)導(dǎo)干部的安全工作成效與考核和崗位掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，按照國家文件落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作，全方位、全過程做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。采取多種形式進(jìn)行監(jiān)督檢查，或自查與互查、或日查與夜查、或定期檢查與突擊檢查、或?qū)ｍ?xiàng)檢查與普遍檢查，重點(diǎn)要做好惡劣天氣的檢查、季節(jié)轉(zhuǎn)換前的檢查，重點(diǎn)
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