7招商局0x年度維穩(wěn)工作述職報告-免費閱讀
【正文】 爭取綜治工作的地位，使主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，班子會必說，讓綜治工作重性滲透到每一位鎮(zhèn)村（居）干部的思想中，真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。深入 開展矛盾糾紛的排查，調(diào)處工作，積極建議信訪辦與綜治辦合署辦公，治保主任兼任信訪信息員，建立信訪案件，矛盾糾紛調(diào)處受理中心，健全以綜治、信訪、司法調(diào)解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處的工作機制，建立一個矛盾，二個網(wǎng)絡(luò)，三道防線，四個機制的運轉(zhuǎn)方式，突出“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”。 xxx鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作在縣委、縣政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神和市、縣有關(guān)綜治維穩(wěn)工作部署，按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的要求，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安鎮(zhèn)”、“和諧鎮(zhèn)”的奮斗目標，不斷創(chuàng)新管理方法，充分履行職責(zé)，切實做好綜治維穩(wěn)各項工作，確保了我鎮(zhèn)平安、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。高良鄉(xiāng)綜治中心加大維穩(wěn)工作力度，協(xié)同相關(guān)單位對11個“平安村委會”、14個“平安單位”進行大檢查，全部達到鞏固平安創(chuàng)建標準，摘牌率為零。 （三）狠抓落實，效果明顯。以道路交通安全為重點，著力解決好農(nóng)民出行不方便和群眾上街難、賣貨難等問題，組織車輛幫助農(nóng)戶出行拉貨、組織摩托車主帶客，鼓勵部分有條件的農(nóng)戶購買客車，加大對鄉(xiāng)村道路的管養(yǎng)力度，降低安全隱患。充分利用會議、廣播、黑板報廣泛宣傳，特別是在農(nóng)村集市采取張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、圖片展覽，多種渠道的宣傳鞏固和深化創(chuàng)建平安單位、平安村委會、平安村民小組、平安戶的目標，同時，結(jié)合“五五普法”，宣傳與農(nóng)民生活實際相貼近的森林法、土地管理法等法律法規(guī)，加強對流動人員、兩勞釋放人員、違法青少年的管理和幫教工作，做到管理有臺賬、幫教有教員、回訪有登記。村級防范體系以治保主任、治安專業(yè)聯(lián)防隊為主。 第四篇：綜治維穩(wěn)工作述職報告 綜治維穩(wěn)工作述職報告 高良鄉(xiāng)黨委副書記趙慶華 今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級綜治部門的關(guān)心和支持下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格按照省、市、縣社會治安綜合治理委員會的部署和要求，扎實抓實各項綜治維穩(wěn)工作，為高良社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。 二、存在的問題及今后的工作打算 我鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)工作仍存在著一些問題和不足，主要有。通過標語、橫幅、座談會等形式，在社會上營造氛圍，提高全民安全生產(chǎn)意識。 加大宣傳整治力度，確保生產(chǎn)生活安全有序。8月18日，我鄉(xiāng)啟動了實效大防范工作，重點抓了這幾項工作：一是加強基礎(chǔ)配置。我們建立了詳細的臺帳，通過社會知名人士及其親近的親戚朋友反復(fù)做好思想工作和政策宣傳，做好正面引導(dǎo)工作。 今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，認真貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，狠抓落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合治理各項工作。 一是嚴密防范，措施得力。五是通過層層簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書，將責(zé)任落實到每個科室、每個干部職工。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會和機關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。為開創(chuàng)招商引資工作新局面，認真制訂各項制度，切實搞好政務(wù)公開，我局相繼制訂了《機關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《車輛管理制度》、《接待制度》、《財務(wù)管理制度》等制度，以制度規(guī)范從政行為，以制度促進各項工作的順利開展。一是強化學(xué)習(xí)。在強化綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同時，充實人員，落實經(jīng)費，切實保證綜治維穩(wěn)工作順利進行。進一步強化局機關(guān)干部職工的法制觀念和法律意識，各項維穩(wěn)制度不斷完善，安全防范能力有了較大提高。今年來，局領(lǐng)導(dǎo)把維穩(wěn)工作當作頭等大事來抓，做到了時時有人抓，事事抓落實。特別是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入下屬企業(yè)縣機電油料公司進行調(diào)研，了解和解決實際困難，幫助解決了企業(yè)的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和部分職工最低生活費等問題。結(jié)合我局特點主要學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《公務(wù)員法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《物權(quán)法》、《政府信息公開條例》等法律法規(guī)知識。此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。二是按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，年初調(diào)整充實綜治（安全）領(lǐng)導(dǎo)小組成員，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下左右齊心協(xié)力抓”的工作機制，從組織上保證了綜治工作的深入開展。三是
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