7學(xué)習(xí)貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部座談會精神情況匯報-免費閱讀
【正文】 能不能把這支年輕的隊伍打造成特別能戰(zhàn)斗的隊伍，是對我們黨委的嚴峻考驗。制作了15條條幅、在4月5日舉辦了貫徹集團公司黨委會黑板報展，共展出板面12塊，掀起了學(xué)習(xí)貫徹黨委會的熱潮。因此，我們將進一步開展以思想政治教育為主的“榮譽感、緊迫感、責任感”三感教育，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，打造一個英雄的團隊，確保義翔公司的健康發(fā)展。 五是出臺了12項黨建制度，把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去，真抓實干、抓好落實。說實話，對照先進企業(yè)的執(zhí)行力，分部還存在著不小的差距，對于生產(chǎn)調(diào)度令的執(zhí)行有時還存在著打折，對于生產(chǎn)任務(wù)有推諉、拖延的現(xiàn)象，對于原燃料卸空卸凈的執(zhí)行有前緊后松，領(lǐng)導(dǎo)檢查時緊，領(lǐng)導(dǎo)不在時松，正常工作日時緊，節(jié)假日和雙休日松的現(xiàn)象等。例如鎮(zhèn)海煉化遵循“工夫下在現(xiàn)場”的管理理念，重視崗檢工作，以檢查制度執(zhí)行為核心，以班組管理為基礎(chǔ)，以安全環(huán)保和設(shè)備管理為重點，將每個關(guān)鍵控制點要求轉(zhuǎn)換成崗檢標準，建立起“一級查一級、一級抓一級”的崗檢機制，形成了“原則問題有制度、簡單工作有程序、復(fù)雜業(yè)務(wù)有流程、結(jié)果評價有標準”的現(xiàn)場精細管理方式。對此我們要學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化人堅守建設(shè)“世界級煉化一體化標志性企業(yè)”的愿景，自覺把在中國石化率先打造世界一流作為企業(yè)的光榮使命和矢志不渝的追求。這些目標的實現(xiàn)，都需要我們有力爭上游的勇氣和意識?！钡墓ぷ饕?。 鼓干勁。 最后，處領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當前我處面臨的經(jīng)營形勢，對下階段工作提出具體明確的要求：一是要把傳達貫徹落實會議精神與當前各項工作結(jié)合起來，創(chuàng)造性地認識和落實，拿出切實可行的工作措施。 最后，處領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當前我處面臨的經(jīng)營形勢，對下階段工作提出具體明確的要求：一是要把傳達貫徹落實會議精神與當前各項工作結(jié)合起來，創(chuàng)造性地認識和落實，拿出切實可行的工作措施。除此之外，還利用信息平臺，出了一期移動黨校特刊，在領(lǐng)班以上和全體黨員、積極分子中進行會議精神的宣貫。除此之外，還利用信息平臺，出了一期移動黨校特刊，在領(lǐng)班以上和全體黨員、積極分子中進行會議精神的宣貫。在專門組織集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，分部將黨群科下發(fā)的學(xué)習(xí)材料，打印下發(fā)到班組，并要求分部7個班組利用班前班后會、安全政治學(xué)習(xí)會進行學(xué)習(xí)討論。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，某某分部的全員優(yōu)化工作現(xiàn)在已經(jīng)推進到每個班組和職工之中，分部的全員優(yōu)化現(xiàn)在幾乎成了職工的工作習(xí)慣。要立足長遠抓當前，強基固本練內(nèi)功，為打造世界一流不懈奮斗的核心思想和本質(zhì)內(nèi)核，立足本職崗位，建設(shè)一流企業(yè)。鎮(zhèn)海煉化始終履行國有企業(yè)的責任，在新的發(fā)展階段把率先打造世界一流作為企業(yè)的光榮使命和崇高追求，圍繞建設(shè)世界級煉化一體化標志性企業(yè)的愿景，制定項目發(fā)展、管理變革、人力資源相互協(xié)調(diào)的“三位一體”發(fā)展規(guī)劃，以此引領(lǐng)和推動各項事業(yè)的發(fā)展和進步。 二、管理上的差距。管理的外在表現(xiàn)就是對規(guī)章制度的執(zhí)行力。 三是通過召開義翔公司黨委2007年工作會，廣泛深入地宣傳集團公司2007年的發(fā)展目標和工作部署，做到人人皆之，確保各項工作與集團公司會議精神保持高度一致，在工作上要增強主動性、創(chuàng)造性。 八是做好思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證。 二是下發(fā)了學(xué)習(xí)會議精神的文件通知，要求各單
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