7學(xué)習(xí)“明示承諾制度”心得體會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 也不能局限于經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)狹隘，而應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)的升華，要普遍適用。一是能克服企業(yè)無(wú)序狀態(tài)，減少崗位之間的摩擦、推諉、扯皮。 管理規(guī)范化是制定和實(shí)施管理操作規(guī)范以達(dá)到規(guī)范管理的過(guò)程。規(guī)范管理就是用管理操作規(guī)范進(jìn)行管理，打個(gè)比方，就是“用圓規(guī)畫圓”╠╠用“管理圓規(guī)”畫管理之圓。二是建立組織積累管理知識(shí)的平臺(tái)，形成組織學(xué)習(xí)能力。二是對(duì)現(xiàn)有工作崗位的工作進(jìn)行規(guī)范化，并在企業(yè)發(fā)展中，不斷變更與完善，使之更為員工所接受?？梢詮?
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