7在新任職干部交接班會上的演說-免費閱讀
【正文】 希望大家堅持高起點、高標準、高效益，最大限度地依靠和發(fā)揮官兵的積極性，努力開創(chuàng)新的工作任務的新局面。有些同志找領導反映問題，往往是下了好多次決心才硬著頭皮找上門來的，我們一定要體諒他們的心情和為難之處。這就容易使人看不到光明，看不到希望，就會覺得沒有奔頭、沒有想頭、沒有干頭，就會使人情緒低落，意志消沉，人心離 散?，F(xiàn)在的年輕戰(zhàn)士，都有強烈的求知欲望，都有成才“冒尖”的學習計劃，都有追求奮斗的人生目標，都想在部隊“混出個人模人樣來”。領導干部在戰(zhàn)士的入黨、考學、學技術、轉志愿兵、士兵轉干、提職晉銜、立功獎勵、工作分配等敏感問題上，一定要出以公心，堅持標準，嚴格把關，一視同仁，做到公開、公平、公正，按正當程序、正常門道秉公辦理。愛兵才能把兵帶好。 ，不憑權力霸道。只有堅韌不拔地奮力拼搏的人，才有可能奪取最后的金牌。我們雖不是什么手握重權的大人物，但自古同理，大小皆然。有的人把職務提升作為進步的起點，因而進取心更強；有的人把職務提升作為進步的終結，因而自我陶醉，停頓不前。這體現(xiàn)了黨委對同志們的高度信任；反映了官兵們的一致心愿，是部隊培養(yǎng)教育和同志們努力奮斗的結果。 要說職務提升就完全是件好事，我看也不盡然。 對待職務提升的不同心態(tài)、不同態(tài)度、不同行為表現(xiàn)，反映廠不同的人生追求、不同的價值取向、不同的道德標準。這就說 明。大家到一個新的單位從事一項新的工作任務，人員不熟，情況不明，經(jīng)驗沒有，心中沒底。領導干部應當既是戰(zhàn)士的首長，又是戰(zhàn)士的兄長。試想，用整人的辦法來對付戰(zhàn)士，必然加深對立，激化矛盾，使戰(zhàn)士們?nèi)巳俗晕＃捏@膽寒，這哪里還談得上什么官兵一致、親如兄弟，恐怕只能引發(fā)戰(zhàn)士們的不滿情緒、對立情緒、離心情緒和反抗情緒。這樣做，就能使戰(zhàn)土們感到領導的親切、寬容、厚道、公正，就會產(chǎn)生積極向上的上進情緒，也才能使戰(zhàn)士們心情愉快、無擔心無顧慮地做好工作。這樣的領導，下級才是最歡迎的，才能贏得人心，才能激發(fā)起上進情緒。關心個人利益，可以調(diào)動工作積極性；熱情關心戰(zhàn)士疾苦，可以縮短感情距離。 有的干部把自己的活動限制在少數(shù)人的小圈子里，在一起吃吃喝喝，無
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