7在全市共青團(tuán)務(wù)虛會(huì)上的講話-免費(fèi)閱讀
【正文】 這類社會(huì)組織里都有其影響和帶動(dòng)青年的根本功能和實(shí)現(xiàn)方式，各級團(tuán)組織要根據(jù)這類社會(huì)組織在教育、影響、帶動(dòng)青年中的功能，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的功能與社會(huì)組織功能的有機(jī)統(tǒng)一。在工作內(nèi)容上要遵循“實(shí)際實(shí)用”的原則，深入研究不同層次、不同青年群體的需求，抓緊形成符合當(dāng)代社會(huì)發(fā)展需要、符合青年特點(diǎn)、時(shí)代性較強(qiáng)的內(nèi)容體系，增強(qiáng)工作的針對性。團(tuán)的各項(xiàng)工作，離不開基層的同志們?nèi)ラ_展、去落實(shí)。 在廣大團(tuán)員青年中開展“三崗一號(hào)”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。著力培養(yǎng)帶頭堅(jiān)定信念、帶頭刻苦學(xué)習(xí)、帶頭爭創(chuàng)一流、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)新風(fēng)的“五帶頭”共青團(tuán)員。 堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，配強(qiáng)基層團(tuán)組織班子，創(chuàng)新基層團(tuán)組織設(shè)臵，在幾個(gè)工作基礎(chǔ)較好的鎮(zhèn)（區(qū)）開展“聯(lián)村團(tuán)建”試點(diǎn)工作，爭取“建成一個(gè)、帶動(dòng)一批、搞活一片”。這就需要團(tuán)干們?nèi)タ紤]如何拓寬工作思路、延伸團(tuán)的工作臂膀、廣泛吸納和整合社會(huì)資源，積極借助人力、物力和財(cái)力資源，尋求社會(huì)化運(yùn)作模式來豐富團(tuán)內(nèi)的資源。 二是執(zhí)行團(tuán)務(wù)公開制度，把每年的重點(diǎn)工作、活動(dòng)開展情況、團(tuán)費(fèi)收繳和使用情況等及時(shí)予以公布，聽取團(tuán)員青年和下級組織的意見和建議。 一是在新的歷史條件下，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部選拔進(jìn)入基層團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子。 二是可根據(jù)鎮(zhèn)（區(qū)）實(shí)際，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和村級團(tuán)組織之間增設(shè)中間環(huán)節(jié)，組建基層農(nóng)村、經(jīng)貿(mào)行業(yè)、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)等團(tuán)工委，基層農(nóng)村團(tuán)工委下設(shè)聯(lián)村團(tuán)委（總支），將原有村級支部力量進(jìn)行整合。另外，不少基層單位領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，因而配備團(tuán)干部不慎重，想調(diào)就調(diào)，想換就換，任免的隨意性很大，對團(tuán)干部的轉(zhuǎn)崗和流動(dòng)使用也重視不夠，這些都大大削弱了團(tuán)干的工作熱情。除了部分學(xué)校之外，我縣各鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直單位團(tuán)干都是兼職，有些人甚至身兼數(shù)職，他們往往作為單位里的“新兵”承擔(dān)了太多的工作壓力。團(tuán)的一切工作和活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是什么。 一是團(tuán)干身份定位不準(zhǔn)。這是造成當(dāng)前工作困難的外部因素和客觀原因，主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)： 一是“人往高處走，水往低處流”的規(guī)律使農(nóng)村基層團(tuán)員青年流失、各種青年人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。09年我們曾為21個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）團(tuán)委配備了專用電腦，但據(jù)我們調(diào)查，個(gè)別電腦被鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)挪作他用，面臨“縣官不如現(xiàn)管”的局面，團(tuán)委書記也是無可奈何。 二是團(tuán)的各項(xiàng)工作制度沒有得到很好的貫徹落實(shí)，部分團(tuán)干對團(tuán)的基本理論、基本知識(shí)、基本規(guī)章制度不研究、不熟悉、不了解，少數(shù)團(tuán)干部缺乏的事業(yè)心和責(zé)任感，工作消極拖拉，往往流于形式、浮在表面，離組織要求存在一定距離。就農(nóng)村基層來看，目前我縣鎮(zhèn)（區(qū)）一級團(tuán)組織基本上有人“守?cái)傋印保逡患増F(tuán)組織除了有大學(xué)生“村官”的村在“撐面子”之外，其他的村基本上是“空架子”。在全市共青團(tuán)務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言 在全市共青團(tuán)工作務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言材料 共青團(tuán)XX縣區(qū)委（2010年11月22日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 今天，團(tuán)市委召開全市共青團(tuán)工作務(wù)虛會(huì)，我認(rèn)為此次會(huì)議的召開是非常重要、非常必要也是非常及時(shí)的。 二是團(tuán)干部流動(dòng)快造成基層工作缺乏持續(xù)性。這樣一些年輕干部就不能正確對待組織、對待青年、對待自己。 三是基層團(tuán)組織獲取資源的途徑相對單一，特別是團(tuán)組織依靠行政手段獲取資源的途徑越來越窄，而且越到基層，資源短缺的現(xiàn)象越明顯，不少基層團(tuán)組織是“沒人干事，沒錢辦事”。 二是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于價(jià)值取向的多元化，很多青年團(tuán)員的團(tuán)員意識(shí)、組織意識(shí)逐漸淡薄，甚至有人認(rèn)為金錢至上，掙錢為人生第一要素，從而忽視了自己的團(tuán)員身份，疏遠(yuǎn)了團(tuán)的組織，脫離了組織的管理。團(tuán)干的職責(zé)是什么。應(yīng)該是體現(xiàn)青年呼聲、滿足青年需要。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干，“上邊千條線，下邊一根針”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記除了做好共青團(tuán)工作之外，他們中的許多人還同時(shí)擔(dān)任組織委員、宣傳委員、辦公室主任等職務(wù)，工作頭緒多、困難重、強(qiáng)度大，而待遇卻比縣直單位低很多，造成工作、生活的雙重壓力。領(lǐng)導(dǎo)重視不足、支持不夠是造成當(dāng)前工作困難的關(guān)鍵原因。經(jīng)貿(mào)行業(yè)團(tuán)工委下設(shè)“非公”經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織青年聯(lián)誼會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和開展農(nóng)村“非公”經(jīng)濟(jì)組織、各類農(nóng)村行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織的團(tuán)建工作。 二是進(jìn)一步放寬選拔團(tuán)干部的
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