7員工關(guān)于犯錯的000字檢討書-免費閱讀
【正文】 我不能否認(rèn)這樣的團隊可以培養(yǎng)哪些適合獨立而成為優(yōu)秀，但是我堅信，這樣的團隊永遠(yuǎn)不可能稱之為團隊。如果內(nèi)部一團死水，缺乏溝通，員工之間缺乏信任。部門溝通存有部門墻：團隊工作本身來說就是相互配合協(xié)調(diào)，特別想物業(yè)這樣一個整合服務(wù)團體，是需要每一個部門無縫的配合才可達(dá)成優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，然而在日常工作中常常怕別人對自己或者部門進行指點批評，認(rèn)為這是權(quán)力濫用。檢討人：xxx日期：20xx年x月xx日員工關(guān)于犯錯的1000字檢討書篇三尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：人自20xx年xx月入職，在入職的一個多月里，深刻體會公司開展作風(fēng)整頓的重要意義，為何需要進行批評與自我批評。結(jié)合各位領(lǐng)導(dǎo)同志對自己的批評指正深刻自省自查，真正給自己“洗洗澡、治治病”，切實找出自己的病患所在、癥結(jié)所在，努力改正克服，主動進步提高。我深知作為財會人員，擁有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和系統(tǒng)的專業(yè)知識十分重要，可是因為自身的懶惰，平時不注意系統(tǒng)學(xué)習(xí)和主動向老同志請教，導(dǎo)致進步較慢、工作較為吃力，現(xiàn)在想來十分的后悔。第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。二是工作責(zé)任心不強，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1