7信息質(zhì)量安全工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 按照施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測，并對(duì)檢測結(jié)果進(jìn)行分析、對(duì)比，再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。 落實(shí)“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”制度 督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對(duì)施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，細(xì)化和完善防范措施，對(duì)下月施工過程中可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定防控措施。 一年來，安質(zhì)部在項(xiàng)目部黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)量、安全和職業(yè)健康工作方面做了大量的工作，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，為今后的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，為分公司的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 （8）大體積混凝土產(chǎn)生的裂紋，橋墩臺(tái)、梁體混凝土表面起沙，產(chǎn)生不規(guī)則毛細(xì)裂紋；實(shí)體表面模板錯(cuò)縫超標(biāo)；預(yù)埋件安設(shè)不規(guī)范等 質(zhì)量通病。幾乎每個(gè)受檢單位都存在該問題。一年來，通過不同形式的“安全自查自糾”、“專項(xiàng)安全整治”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，既有活動(dòng)的高潮，又有活動(dòng)的連續(xù)性，使安全形勢大有改觀，既強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，又保證了各項(xiàng)目工程施工安全、穩(wěn)定正常運(yùn)行。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生正是由于全公司在質(zhì)量、安全工作方面嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)做，因而我們的工作得到了職工的肯定，全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責(zé)任事故。 二、建立健全各級(jí)工作責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合，清理了多年來存在的驗(yàn)收工作較為粗心、服務(wù)態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問題。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動(dòng)到各用戶單位，定期開展質(zhì)量回訪，對(duì)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況，對(duì)用戶的意見、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析，采取措施加以改進(jìn)，并將結(jié)果及時(shí)反饋給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)水平得以提 升。順利實(shí)施了iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)2000版轉(zhuǎn)版工作，目前整個(gè)質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng)情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位安全掛點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高。對(duì)入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%，確保了供應(yīng)物資質(zhì)量。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，將有關(guān)書籍及時(shí)發(fā)放到相關(guān)人員手中，不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了良好的效果。我公司的質(zhì)量管理，發(fā)展到今天，主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標(biāo)。經(jīng)過實(shí)踐，證明我們的措施是得力的，管理是到位的，盡管在諸多不利條件下，做到了無一起事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。認(rèn)真搞好臨近營業(yè)線施工手續(xù)的計(jì)劃審批，確保營業(yè)線作業(yè)安全，做到了安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”；今年，項(xiàng)目部在靈石進(jìn)行圓管頂進(jìn)，涉及南北同蒲鐵路干線，在頂進(jìn)工程施工中共計(jì)封鎖次，未發(fā)生任何行車險(xiǎn)性以上事故；根據(jù)不同施工項(xiàng)目，不同季節(jié)先后對(duì)職工進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)；對(duì)民工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)460人次；9月份，順利通過了職業(yè)健康安全管理體系復(fù)審工作，使安全管理更加正規(guī)。把好現(xiàn)場入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。 （5）腳手架、模板施工搭設(shè)作業(yè)不符合相關(guān)安全要求。 （4）項(xiàng)目部由總工組織技術(shù)攻關(guān)組，解決質(zhì)量通?。婚_展工程創(chuàng)優(yōu)及qc全面質(zhì)量管理活動(dòng)。 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高知識(shí)技能水平 提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。 開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)管理水平 根據(jù)《XX省交通廳辦公室關(guān)于開展全省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)的通知》要求
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