7一切為了xx萬xx人民(先進事跡)-免費閱讀
【正文】 他嚴(yán)管家屬子女及身邊工作人員，從未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)的行為。 他充分發(fā)揚民主，善于聽取不同意見，集思廣益。整頓村班子，下派縣委組織部一名副部長任該村支部書記，幫助該村修建了8公里的村道公路，投資60萬元遷建了村小，新修了村辦公樓，安裝了120戶有線電視和130部電話，啟動了農(nóng)民新村建設(shè)，打生產(chǎn)用水井210口，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果和蔬菜兩項骨干產(chǎn)業(yè)，當(dāng)年村民人均增收150元。 他認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，**黨建工作加強了 ***同志按照省委“三村建設(shè)”、市委“三百工程”的要求，扎扎實實推進基層組織建設(shè)，全縣黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力大大增強。率先在全市把競爭機制引入干部隊伍管理全過程。他還堅持每個月都帶上現(xiàn)金、禮品前去看望，即使出差在外也堅持委托妻兒前去看望。通過調(diào)查了解，他發(fā)現(xiàn)這里居民生活難、就業(yè)難、就醫(yī)難、子女入學(xué)難、行路難、文體活動開展難，生活的艱辛導(dǎo)致這里貧困居民多、失學(xué)兒童多、老弱病殘多、治安案件多、上訪人員多、下崗失業(yè)人員多。 縣域經(jīng)濟民營化快速推進。投入從哪里來。一是招商引資，二是向上級爭取項目資金。除馬電公司外，規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)全部實現(xiàn)了民營化，民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重提高了40個百分點。了解到這“六多六難”的嚴(yán)峻現(xiàn)實后，他隨即帶領(lǐng)相關(guān)部門現(xiàn)場辦公，鋪路裝燈、修繕公廁、改造電路，半個月內(nèi)就使居民行路、入廁、用電等不再難。文中華逢人便說劉書記不是親兒子勝似親兒子。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)“分工動態(tài)制”和科級干部“任職動態(tài)制”，把動態(tài)管理的評判權(quán)交給群眾
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