6通組公路實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 （二）改革的目的： 通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“兩個(gè)置換”，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，使新公司形成自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。2004年完成產(chǎn)品銷(xiāo)售收入1631萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅59萬(wàn)元。有四個(gè)主要生產(chǎn)車(chē)間，多個(gè)附屬部門(mén)，機(jī)構(gòu)健全。 堅(jiān)持以人為本、以法治理、科技興企，確保企業(yè)資產(chǎn)保值和增值。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的規(guī)定和要求，結(jié)合實(shí)際需要，原公司人員實(shí)行全員解除勞動(dòng)關(guān)系，按*府[2004]77號(hào)文實(shí)行一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，分流人員的安置可實(shí)行雙向選擇，愿意到新公司上班的人員，可繼續(xù)留任新公司，不愿意留任的領(lǐng)取了一切經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和原現(xiàn)金股之后可自由選擇就業(yè)。
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