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6鐵路創(chuàng)建模范職工之家申報(bào)材料-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 較好的維護(hù)了職工權(quán)益。20*年公司各單位工會(huì)組織把加強(qiáng)源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作、推進(jìn)安全生產(chǎn)的重要措施。八是建立了公司、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系生活困難職工制度,公司14名領(lǐng)導(dǎo)與14名困難職工建立了聯(lián)系,通過(guò)崗位安置、困難補(bǔ)助、子女就學(xué)幫扶等措施,使他們困難得到改善。四是認(rèn)真做好日常困補(bǔ)和傷病住院職工慰問(wèn)工作。各單位(項(xiàng)目部)也都成立了創(chuàng)建“模范職工小家”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司工會(huì)和各項(xiàng)目部工會(huì)還加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民工與勞務(wù)用工單位簽訂《勞動(dòng)合同》的指導(dǎo)和監(jiān)督,要求凡是在六公司施工生產(chǎn)一線的農(nóng)民工必須和協(xié)作隊(duì)伍簽訂《勞動(dòng)合同》并提供一份給項(xiàng)目部備案,否則對(duì)未和農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》的協(xié)作隊(duì)伍清理出場(chǎng),加強(qiáng)了勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者的合作關(guān)系,為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。公司非常重視推行廠務(wù)公開,行政積極支持,工會(huì)切實(shí)承擔(dān)企廠公開工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),建立健全了公司廠務(wù)公開制度,嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容,充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 四、對(duì)民主評(píng)議項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了具體規(guī)定,評(píng)議結(jié)果要在項(xiàng)目部公開,要向公司黨委和工會(huì)匯報(bào),作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的依據(jù)。七是職工福利方面,公司行政、工會(huì)年內(nèi)繼續(xù)組織公司“十大標(biāo)兵”的評(píng)選,并組織“十大標(biāo)兵”進(jìn)行觀光旅游。在涉及員工切身利益的核心條款方面取得9點(diǎn)實(shí)質(zhì)性突破,充分體現(xiàn)了“以人為本”和諧企業(yè)理念。 目前,六公司2344名職工全部與公司簽訂了《勞動(dòng)合同》;6500名農(nóng)民工全部與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了《勞動(dòng)合同》。 四是以學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》為契機(jī),切實(shí)履行工會(huì)的基本職責(zé)。 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確宣貫要求。投入60多萬(wàn)元統(tǒng)一為勞務(wù)隊(duì)伍蓋起了四棟三層共120間3000多平方的彩鋼瓦住房;投資20多萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍安裝了128臺(tái)空調(diào);投資15萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn)和意外醫(yī)療保險(xiǎn);投資8萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)置了高低床、被子和涼席,每個(gè)房間配備一個(gè)熱水瓶,垃圾捅,掃帚等生活用品;投資8萬(wàn)余元統(tǒng)一為人數(shù)多的協(xié)作隊(duì)伍提供2間廚房,并制做了操作臺(tái);投資5萬(wàn)多元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍、廚房安裝了窗簾、紗門、紗窗,男女衛(wèi)生間、浴室全部進(jìn)行了吊頂和鋪設(shè)了地板磚;投資4萬(wàn)多元統(tǒng)一建起了農(nóng)民工娛樂(lè)活動(dòng)室、理發(fā)室、圖書室、影視室、電視房;;投資1萬(wàn)元統(tǒng)一在四棟三層彩鋼瓦房前安裝了曬衣服架;實(shí)行農(nóng)民工與職工統(tǒng)一的工資支付辦法并建立工資卡,嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)規(guī)定按時(shí)支付農(nóng)民工工資。全公司大部分項(xiàng)目部都建有籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng),乒乓球室、閱覽室、活動(dòng)室。20*年12月份六公司黨群工作大檢查中,公司工會(huì)對(duì)各基層單位(項(xiàng)目經(jīng)理部)創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”活動(dòng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,全公司58個(gè)基層單位(項(xiàng)目經(jīng)理部)和諧企業(yè)“模范職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)100%達(dá)標(biāo),公司將表彰新廣州站梁場(chǎng)等10家基層單位(項(xiàng)目經(jīng)理部)為和諧企業(yè)“模范職工小家”。通過(guò)深入開展和諧企業(yè)“模范職工之家”活動(dòng),有力的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),20*,新簽營(yíng)銷合同36億元,均創(chuàng)歷史最高。配備了“家庭影院”、“卡拉ok”等,組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)。為了方便農(nóng)民工與家人聯(lián)系還安裝了名為“親情一線牽”的網(wǎng)絡(luò)電話。公司工會(huì)成立了以公司工會(huì)主席李天寶為組長(zhǎng)的《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;制定了活動(dòng)方案,下發(fā)基層項(xiàng)目部,就活動(dòng)宣傳、培訓(xùn)和考試、檢查評(píng)比三個(gè)階段具體要求作了詳細(xì)安排和部署,明確職責(zé),落實(shí)了責(zé)任人;明確了公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部把學(xué)習(xí)好、宣傳好和貫徹好《勞動(dòng)合同法》擺上工會(huì)工作的重要議事日程,作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓,牢記“雙向維護(hù)”職責(zé),切實(shí)履行好《勞動(dòng)合同法》賦予工會(huì)組織的職責(zé),為職工說(shuō)話辦事,維護(hù)職工特別是農(nóng)民工的合法權(quán)益。建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的制度機(jī)制,加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),幫助、指導(dǎo)職工特別是農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,穩(wěn)步提高勞動(dòng)合同、集體合同、共保合同的簽約率和覆蓋面,把維護(hù)職工權(quán)益的工作真正落到實(shí)處,取得實(shí)實(shí)在在的成
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