7優(yōu)秀的校長述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)，校園文化、人文素質(zhì)建設(shè)，在構(gòu)建和諧校園等方面繼續(xù)努力，不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。 教師隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。為了增加校園內(nèi)的文化氛圍，處處體現(xiàn)積極向上的人文景觀，在文化櫥窗上進(jìn)行美化改造，更好的方便了學(xué)生文化特長的展示。 深化安全教育，營造“安全第一”的氛圍。會(huì)上就班級管理結(jié)合學(xué)校實(shí)際問題進(jìn)行研討，好的做法和經(jīng)驗(yàn)加以推廣，班主任素質(zhì)和班級管理水平不斷提升。 （7）添置了學(xué)生桌罩和座右銘。目標(biāo)。主要實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)：厚德、篤學(xué)、勵(lì)志、樹人。優(yōu)秀的校長述職報(bào)告 xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理和反思。 貫穿三條主線： 以大課間操為主線，扎實(shí)做好德育工作； 以建設(shè)“平安學(xué)校”為主線，扎實(shí)做好安全工作； 以學(xué)習(xí)魏書生的教育觀為主線，扎實(shí)做好教學(xué)教研工作。由命令式、家長式的簡單元素管理向溶入情感、和諧、自主元素管理方式的轉(zhuǎn)變； 二、資金使用情況。 三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及師資建設(shè)。 四、學(xué)校常規(guī)管理。為了防患于未然，我們每周一利用升旗的時(shí)間，根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對學(xué)生進(jìn)行安全教育，每逢節(jié)假日我們還通過《致家長的一封信》讓家長在家照顧好學(xué)生，我們確實(shí)做到了時(shí)時(shí)
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