517餐飲公司(配送正餐)商業(yè)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 經(jīng)過計(jì)算僅人大校區(qū)每天餐飲消費(fèi)就達(dá)到了 60萬人民幣之高。 517 餐飲有限公司商業(yè)企劃書 30 第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤(rùn)率為 40%，純利潤(rùn)率為 30% 未來一年內(nèi)預(yù)算損益表（預(yù)測(cè)）： 項(xiàng)目 20xx年 預(yù)算（單位：元） 結(jié)構(gòu)分析 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 6000000 減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 4000000 % 減：商品銷售稅及附加 300000 5% 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 1700000 % 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 0 減：銷售費(fèi)用 150000 減：管理費(fèi)用（員工工資等） 1825000 減：研發(fā)費(fèi)用 15000 減：財(cái)務(wù)費(fèi)用 10000 517 餐飲有限公司商業(yè)企劃書 31 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 300000 加：營(yíng)業(yè)外收入 0 減：營(yíng)業(yè)外支出 0 四、利潤(rùn)總額 300000 減：所得稅 0 五、凈利潤(rùn) 300000 10年資金用途 資金項(xiàng) 資金額 所占比例 成本費(fèi)用 4000000 % 推廣宣傳費(fèi)用 150000 % 人力行政費(fèi)用 1825000 % 網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)用 15000 % 財(cái)務(wù)費(fèi)用 10000 % 總計(jì) 6000000 517 餐飲有限公司商業(yè)企劃書 32 第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 SWOT分析 strengths（優(yōu)勢(shì)） ：本公司的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)存在著許多不足，本公司致力于將這些不足變?yōu)槲覀兊膬?yōu)勢(shì)。 產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少？純利潤(rùn)率是多少？ 517 餐飲有限公司商業(yè)企劃書 27 對(duì)于批量定制用戶，最終銷售價(jià)格將給予 95折優(yōu)惠。 若設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題 ： 公司將在人才市場(chǎng)上尋找符合要求的員工，同時(shí)將公司內(nèi)部表現(xiàn)優(yōu)秀員工送入相應(yīng)學(xué)校中進(jìn)行技能培訓(xùn)，另外公司還需要密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)公司表現(xiàn)優(yōu)秀的員工時(shí)機(jī)合適是即對(duì)其進(jìn)行挖角工作。 第三階段： 本公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全北京市后，我 們會(huì)考慮收購(gòu)若干家虧損的企業(yè)，建立多中心的銷售網(wǎng)絡(luò)，輻射整個(gè)北京市的快餐配送業(yè)務(wù)。 實(shí)體宣傳（第一階段）： 公司將在人大校園各人流密集場(chǎng)所（如：教學(xué)樓前，食堂前，各宿舍區(qū)等）發(fā)放傳單和優(yōu)惠券，力爭(zhēng)達(dá)到每?jī)扇丝梢允盏揭环輦鲉位騼?yōu)惠券的發(fā)送程度，向腦白金的宣傳方式靠齊，讓學(xué)生提到外賣就會(huì) 想起 517快餐； 公司將在人大各廣告欄內(nèi)貼滿本公司宣傳單，要覆蓋人大各宣傳欄 30%以上的宣傳面積，在教學(xué)樓教室黑板部分寫上宣傳語，在教室桌面放置傳單，在各宿舍樓樓道旁粘貼廣告宣傳畫等，在各寢室郵箱內(nèi)放置傳單； 公司將布置員工在學(xué)生空閑時(shí)深入各宿舍和教室發(fā)放關(guān)于外賣市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告，填寫調(diào)查報(bào)告即贈(zèng)送一份小禮品和 517快餐優(yōu)惠券。 對(duì)于顧客尚未開始食用而選擇退換的產(chǎn)品，公 司采用半價(jià)退款半價(jià)重訂的策略，即：顧客可以憑借尚未拆封的產(chǎn)品直接在代理商處退換一半費(fèi)用，也可以加收一半費(fèi)用重新訂制一份原產(chǎn)品。提高配餐效率。 第四部分 研究與開發(fā) 公司采取的保持關(guān)鍵人員和 隊(duì)伍的穩(wěn)定的激勵(lì)機(jī)制和措施： 對(duì)于研制出新的快餐品種的人員和隊(duì)伍，他們將視市場(chǎng)歡迎程度獲得一筆數(shù)額不定的獎(jiǎng)金，如受到市場(chǎng)廣泛歡迎的產(chǎn)品，開發(fā)人員將獲得每一份售出產(chǎn)品的固定分成。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期： 每個(gè)季度本公司都會(huì)推出一批新的正餐和夜宵品種，對(duì)于顧客在網(wǎng)上及其他方式要求強(qiáng)烈推出的產(chǎn)品，公司也會(huì)以最快速度推出。 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況： 已注冊(cè) 517快餐商標(biāo)，未經(jīng)本公司許可及授權(quán)，任何單位和個(gè)人不得擅自使用。 ) 1風(fēng)險(xiǎn)控制 (項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施 ) 517 餐飲有限公司商業(yè)企劃書 12 第一部分 公司基本情況 公司名稱： 517餐飲有限公司 公司地點(diǎn)： 北京市海淀區(qū)中關(guān)村大街 XX號(hào) XX 大廈 XX層 法人代表： 吳子良 成立時(shí)間： 20xx年 4月 注冊(cè)資本： 人民幣 100000元 實(shí)際到位資本 : 人民幣 100000元 其中現(xiàn)金到位 : 人民幣 100000元 無形資產(chǎn)股份比例： 無 注冊(cè)地點(diǎn) : 北京市海淀區(qū)工商局 公司沿革： 517 餐飲有限公司商業(yè)企劃書 13 無 公司性質(zhì)： 合伙企業(yè) 聯(lián)系方式 ： 電話： 01062XXXXXX， 01063XXXXXX 傳真： 0106XXXXXXX 網(wǎng)址： 郵箱： 公司股東： 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系電話 吳子良 60000元 現(xiàn)金 60% 13811137916 應(yīng)宏偉 40000元 現(xiàn)金 40% 13765789231 部門設(shè)置： 部門名稱 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系方 式 備注 市場(chǎng)部 蔡二 182xxxxxxxx 負(fù)責(zé)營(yíng)銷策略及市場(chǎng)占領(lǐng) 財(cái)務(wù)部 張三 138xxxxxxxx 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù) 配送部 李四 158xxxxxxxx 負(fù)責(zé)餐飲外送 網(wǎng)絡(luò)部 王五 132xxxxxxxx 負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)及管理 餐飲部 劉大麻子 137xxxxxxxx 負(fù)責(zé)食品制作代買 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)： 517 餐飲有限公司商業(yè)企劃書 14 正餐外賣：包括顧客自訂餐、顧客要求代買餐等， 24小時(shí)免費(fèi)送餐； 飲料外賣：與正餐一起配送，不單獨(dú)售賣； 夜宵配送 ：每天固定時(shí)間上門服務(wù)，顧客自行選購(gòu)。） 主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷 /學(xué)位、畢業(yè)院校） 產(chǎn)品 /服務(wù)描述
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