6水利部門的年終總結(jié)-免費閱讀
【正文】 某市農(nóng)村飲水安全工程“十二五”規(guī)劃和某市農(nóng)村飲水工程總體規(guī)劃已經(jīng)編制并上報省水利廳。通過廣大基層干部群眾的日夜奮戰(zhàn)，截至月日，處工程全部通水運行，共埋設(shè)管網(wǎng)萬米，安裝水泵臺，動力設(shè)備配套處，解決農(nóng)村飲水安全萬人，圓滿完成了省委、省政府下達(dá)給我市的工作目標(biāo)。 我市糧食播種面積萬畝，經(jīng)濟(jì)作物萬畝，受旱面積達(dá)萬畝，重旱萬畝。我市灌區(qū)在搞好農(nóng)業(yè)灌溉，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時，還保證了安鋼、電廠、城市生活及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)、生活用水，為某市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。 杯賽工作在認(rèn)真組織開展農(nóng)田水利基本建設(shè)的基礎(chǔ)上，對年的農(nóng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。抓了水庫的治安管理。 （五）堅持以人為本，積極打造“和諧橫山”建設(shè) 一是積極開展“能力建設(shè)年”活動。 （四）突出工作重點，全力打好三場攻堅硬仗 第一是打好成立“寧波原水（集團(tuán)）有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。同時，堅決服從上級防汛防旱部門的統(tǒng)一調(diào)度，正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關(guān)系，通過河道補充灌溉、分段定時調(diào)節(jié)等科學(xué)調(diào)度，確保下游灌區(qū)灌溉生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。安全發(fā)供電156萬度。 【三】xx年，我們在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和十六屆五中、六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以構(gòu)建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標(biāo)，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展，按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊伍”四個一流的總體思路，開展了一系列扎實有效的工作，取得了一定的成績。并且注意調(diào)查分析，主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。只有不斷加強強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。 （二）、充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益。在xx、xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。 【二】一、水利管理工作開展情況 近年來，我們堅持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標(biāo)，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制，使水利建設(shè)取得了一定成績。并經(jīng)縣政府初審，目前與財政、編制辦、人事等部門繼續(xù)完善體制改革方案的細(xì)化工作。計劃防滲3公里，總投資52萬元，已按計劃完成了建設(shè)內(nèi)容。 【一】今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我縣水利系統(tǒng)全體干部職工弘揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表重要思想，樹立和實施科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真做好水利的規(guī)劃、建設(shè)、管理、執(zhí)法、服務(wù)等各項工作，并取得一定成效，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下： 一、加快“三大會戰(zhàn)”農(nóng)田水利建設(shè)步伐，進(jìn)一步改善水利設(shè)施條件。今年是XX市開展農(nóng)村“三大會戰(zhàn)”的第二年，我局堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，重點安排水庫除險加固，渠道防滲、人飲及小型水利治旱工程，項目計劃總1490投資萬元，截止7月14日，%。 布良干渠防滲工程。 進(jìn)一步深化農(nóng)村小型水利體制改革、完成10個者協(xié)會示范點以及完善20個小型水庫的租賃、合股等改革形式。 （一）、堅持建設(shè)管理并重，確保工程安全運行。在工程建設(shè)的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作，認(rèn)識到水利建設(shè)的重要性。 在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時，水管工作實際上就是服務(wù)工作。 進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。 一、19月水庫調(diào)度運用 （壩上站），同比去年（）%，比歷年同期平均降雨量（）%。 二、xx年工作回顧 回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目
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