6效能監(jiān)察個人工作總結某年字-免費閱讀
【正文】 督促安監(jiān)部門強化日常執(zhí)法，完善聯(lián)合執(zhí)法機制，開展安全執(zhí)法行動，全年共檢查單位和項目883家，提出整改建議834項，規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序。以轉變服務方式，打造服務品牌為主題。受到群眾的好評。各級紀檢監(jiān)察、公安、檢察等部門暢通信訪舉報渠道，密切配合，集中突破了一批案件。 二、深入開展工程建設領域突出問題專項治理工作 按照誰建設、誰負責，誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責的原則和七查七治的要求，制定下發(fā)《關于組織開展全區(qū)工程建設領域突出問題排查工作的意見》，落實排查責任，認真組織各行政主管部門、項目建設單位等深入抓好工程建設項目排查工作，本次共排查出2008年以來立項、在建、竣工的建設項目550個，對排查出的43個項目的92個問題明確政策界限，分類處理，對突出問題下發(fā)《整改通知》16份。并對2009年9月30日前簽訂的國有土地使用權出讓合同和核發(fā)劃撥決定書的所有建設項目進行了清理。加強對夷陵區(qū)內(nèi)宜巴高速等重點工程的環(huán)境監(jiān)督，督促其履行環(huán)保義務和責任。對于咨詢、設計、監(jiān)理、承包商等單位和個人的責任追究，嚴格按照國家建設部、監(jiān)察部《工程建設若干違法違紀行為處罰辦法》及相關法律法規(guī)進行監(jiān)督和處理。 將監(jiān)督檢查貫穿于項目建設全過程。對在重大項目建設中失職瀆職造成重大損失或在社會上造成嚴重不良影響的部門負責人及工作人員，嚴格按照規(guī)定追究相關人員責任。一是制定《夷陵區(qū)政府投資建設項目暫行辦法》，進一步規(guī)范政府投資項目管理，建立健全科學、民主的政府投資項目決策和實施程序，優(yōu)化投資結構，提高投資效益。 篇三 2014年的執(zhí)法和效能監(jiān)察工作在區(qū)委、區(qū)政府和委局的正確領導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和工作部署開展執(zhí)法和效能監(jiān)察工作，使全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定呈現(xiàn)出良好的局面。由于工作程序嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權威性，增強了效能監(jiān)察工作的針對性。一季度，我們把提高人的能力作為效能建設的主要任務，下大力全面提升廣大干部職工特別是領導干部的綜合素質。使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。 堅持廠務公開，實行有效防止權力濫用，以權謀私等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。 三、專項效能監(jiān)察工作 今年以來，因為受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動一直處于不穩(wěn)定局勢。 二、強化教育、提升素質，扎實開展機關效能建設活動。 三、嚴把選題質量觀，增強效能監(jiān)察工作的針對性. 紀委將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時，要求各單位必須以提高經(jīng)濟效益為中心，把職工群眾關注的熱點和行政工作推進的難點和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益、效率、質量、安全等問題，作為效能監(jiān)察的切入點，做到效能監(jiān)察任務與企業(yè)中心工作相一致。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。成立了由區(qū)紀檢監(jiān)察、發(fā)展改革、審計、財政等部門組成的擴大內(nèi)需政策落實監(jiān)督檢查領導小組，明確了各單位職責。按照政務信息公開的要求，建立和完善項目建設公開制度，對公開的時間、形式、具體內(nèi)容做出明確規(guī)定，主動接受公眾和新聞媒體的監(jiān)督。在項目執(zhí)行環(huán)節(jié)，公開工程建設單位資質以及項目建設質量、安全、功能等方面信息。圍繞項目建設績效評價是否客觀公正加強監(jiān)督檢查，嚴防評價結果失真。加大對污染減排重點行業(yè)的監(jiān)管力度。保障了群眾健康。 （四）開展對促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展政策措施落實情況的
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