6市政管理局工作總結報告-免費閱讀
【正文】 （四）我市市內(nèi)超載超限車輛和橋體廣告對橋梁安全造成隱患 三、2014年工作 一是組織編制《xx市城市黃線規(guī)劃》、《xx市黃線規(guī)劃管理辦法》，進一步鞏固市政管理基礎工作； 二是建立市政道路、排水設施巡查管理信息共享平臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)；利用gis技術與信息化管理手段，改進巡查工作方式，提高工作效率； 三是繼續(xù)做好排水井蓋管養(yǎng)的提升工作，消除窨井蓋高低不平、松動、響聲等問題，同時利用管養(yǎng)經(jīng)費對部分積水路段進行改造，以緩解道路積水問題； 四是組織橋梁管理方面的專家團隊，對市橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估； 五是繼續(xù)開展城市路燈節(jié)能改造工作，至2014年底，完成市管道路路燈節(jié)能改造的50%； 六是籌集經(jīng)費，選擇一條主干道路做為示范精品路段，進行更新改造或品質(zhì)提升； 七是對我市完工3年以上未辦理竣工驗收及移交手續(xù)的32條道路，協(xié)調(diào)督促相關建設單位，提出分門別類解決的意見，按基本建設程序辦理項目驗收、移交手續(xù)，解決道路長期未移交的問題，避免市政道路存在管養(yǎng)空檔； 八是認真貫徹執(zhí)行《燃氣系統(tǒng)運行安全評價標準》和新修訂的《XX省燃氣管理條例》，進一步深化、規(guī)范燃氣行業(yè)監(jiān)管操作程式，促進燃氣行業(yè)安全監(jiān)管行為邁上更加規(guī)范的道路。會議對2012年安全生產(chǎn)工作進行總結并對2013年的安全工作進行了全面部署，同時對去年安全生產(chǎn)工作先進單位、先進班組、先進個人進行了表彰和獎勵，并分別與各管養(yǎng)單位簽訂了2份安全生產(chǎn)責任書，明確安全生產(chǎn)工作目標、要求和具體措施，二是將市政設施安全隱患排查作為日常工作進行布置，并在工作制度上予以保障。通過培訓，進一步提高了送氣人員業(yè)務水平。根據(jù)2013年中小修工作計劃，我局管養(yǎng)單位在力所能及情況下，按照“輕重緩急”原則，利用養(yǎng)護經(jīng)費完成了建國路、南海大道西沿線、東湖路等26處清淤及積水點改造，有效改善或緩解道路積水；三是做好市政設施的應急搶修工作。今年我局管養(yǎng)單位在做好市管路燈照明設施日常維護的同時，積極推進路燈照明設施節(jié)能改造工作。截止到今年10月底，完成道路維修99638㎡，人行道維修46740㎡，路燈維修13537盞，清淤7273立方米，維護排水管道總長1236公里。 （三）全面加強干部隊伍教育、培訓，提高機關工作人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務能力 我局始終把干部隊伍能力建設、素質(zhì)建設擺到重要位置來抓，年初制定了干部隊伍培訓學習計劃，除了積極參加上級組織的學習培訓外，還通過公務員在線學習
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