6縣郵政局匯報材料上半年工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 在分配制度方面，充分發(fā)揮工資和獎金的激勵作用，采取勞動定額、計件工資等多種方式，加大獎勵性工資在職工工資總額中的比重，讓職工對企業(yè)的貢獻(xiàn)與應(yīng)得到的報酬逐步成正比。 ㈣加強隊伍建設(shè)，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，深化三項制度改革。完善局內(nèi)各項硬件設(shè)施，充分利用好活動室、圖書室，形成一種積極向上的良好學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)有活力，職工有精神、有品味。在下半年工作中要做好年度預(yù)訂工作，保證老訂戶及時的續(xù)訂。速遞業(yè)務(wù)主要鞏固單位用戶，發(fā)展個人用戶，在同城業(yè)務(wù)方面，繼續(xù)開發(fā)新種類，把速遞身份證等業(yè)務(wù)開展起來，適應(yīng)快節(jié)奏的社會需求。根據(jù)我縣是農(nóng)業(yè)縣的特點，主動做好農(nóng)業(yè)科技書刊的農(nóng)村宣傳、訂閱工作。在圖書銷售方面主要配合好團(tuán)縣委開展的讀書征文活動，組織好適合學(xué)生讀的書籍，與學(xué)校聯(lián)手做好圖書展銷活動。下半年我們繼續(xù)本著抓大不放小的原則，做好以下幾方面工作： ⒈重點業(yè)務(wù)的幾項目標(biāo) 金融類業(yè)務(wù)。進(jìn)行了經(jīng)濟民警人員思想狀況調(diào)查工作，從而及時了解掌握其思想變化。通過豐富多彩的活動，激發(fā)了職工的集體榮譽感，樹立了郵政企業(yè)良好的形象。加強業(yè)務(wù)用紙和低耗品的管理、請領(lǐng)手續(xù)由局長簽批把關(guān)，低耗用品按季發(fā)放，實行無庫存管理。 保險業(yè)務(wù)全局二季度發(fā)展不夠理想，尤其支局宣傳不到位，沒開展起來，離指標(biāo)相差很遠(yuǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)先后召開二次會議，于月日成立了縣局、支局兩個保險業(yè)務(wù)推進(jìn)小組，對各網(wǎng)點實行強力推進(jìn)措施，邊宣傳、邊推進(jìn)。在月份經(jīng)營分析會上，根據(jù)地區(qū)局業(yè)務(wù)測算，應(yīng)完成計劃指標(biāo)，完成收入萬元。利用郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極同木制品廠聯(lián)系，配送發(fā)往大連木制品貨物，形成固定用戶定期運輸。同時加強集團(tuán)用戶的管理和推廣力度，將用戶鎖定在集團(tuán)內(nèi)，增加轉(zhuǎn)網(wǎng)壁壘。 匯兌業(yè)務(wù)。②保險業(yè)務(wù)方面。實現(xiàn)收支差額完成萬元。使經(jīng)營、管理和服務(wù)等工作進(jìn)一步深化。從而形成了強勁的發(fā)展態(tài)勢，月份余額增長萬元，超額完成省定計劃，為今年儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。截止月日中間業(yè)務(wù)結(jié)存戶數(shù)戶，累計新增戶，月發(fā)生額萬元。聯(lián)通“小神通”單向收費政策迎合了經(jīng)濟用戶的心理，達(dá)到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場先機目的。我局上半年包裹業(yè)務(wù)定位提高普通包裹和快遞包裹業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上，積極宣傳木耳包裹收寄的優(yōu)惠政策和方便條件。市場定位使每項業(yè)務(wù)都有相應(yīng)的位置，從而業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)明確，重點突出。使業(yè)務(wù)發(fā)展緊緊抓住時間進(jìn)度。同時充分利用電視媒體作長期電視廣告，定期更換無線公話亭的廣告面，在電信營業(yè)廳門外安裝巨幅廣告牌，從而提高知名度，增強營銷力度。在縣婦聯(lián)委員會進(jìn)行了“三八節(jié)”表彰大會上，我局儲蓄營業(yè)班在大會上進(jìn)行了巾幗文明示范崗發(fā)言，積極參加縣里舉辦“弘揚雷鋒精神”的各項活動，組織共青團(tuán)員到敬老院、老干部局為其打掃衛(wèi)生，捐獻(xiàn)圖書；投遞員印發(fā)“青年志愿者”服務(wù)聯(lián)系卡；全局團(tuán)員佩帶團(tuán)徽，外勤人員佩帶“青年志愿者”徽，在社會上引起了較好的反響。月我局已晉升為省級文明單位。 ㈠堅定完成全年收入計劃的信心，繼續(xù)抓好經(jīng)營工作的重點、難點業(yè)務(wù)。匯兌業(yè)務(wù)力爭小時匯款占匯兌業(yè)務(wù)比，特快送款占進(jìn)口匯票的。與鎮(zhèn)社區(qū)聯(lián)手，發(fā)展社區(qū)主任為宣傳收訂員，制定較為優(yōu)惠的獎勵政策，鼓勵其收訂積極性?？爝f包裹下半年重點攻關(guān)單位性質(zhì)包裹，進(jìn)行單位郵寄包裹情況統(tǒng)計，為其提供上門收寄，與其簽訂快遞包裹協(xié)議，從而穩(wěn)定快遞包裹量。 集郵類業(yè)務(wù)。企業(yè)文化注重強調(diào)人的價值，注重人的因素，挖掘和啟發(fā)人的潛能。加強對重點生產(chǎn)場地和部位的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，避免各類事故的發(fā)生。繼續(xù)做好人力資源的優(yōu)化工作，合理組建機構(gòu)，最大限度的發(fā)揮職工能力和潛力。 第16頁 共16頁?！叭椫贫取备母镏腥耸轮贫仁亲顬橥怀觥⒆钪匾母母飪?nèi)容。 ㈢強化財務(wù)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益 繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行市縣財務(wù)管理一體化的各項要求，加強資金管理，對用戶欠費及時催交，加強營收款的管理，保證營業(yè)款及時足額，準(zhǔn)確安全歸集，確保業(yè)務(wù)款上劃地區(qū)局的時限；加大成本控制力度，繼續(xù)完善成本費用管理體系進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，以確保全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實
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