6縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局紀檢監(jiān)察工作經(jīng)驗材料-免費閱讀
【正文】 新制度增強了可操作性，建立起有效的約束機制，有力地促進了機關(guān)作風的改變，提高了工作效率。我局年初制定實施方案，落實了領(lǐng)導責任制，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導負全責，相關(guān)科室各負其責。變過去無人管為誰培訓誰負責的責任倒查機制。我們認為，只有通過強化制度，轉(zhuǎn)變作風，用拼命的精神，堅韌的毅力，加倍的時間，才能取得較好的成績，從而達到期望的目標。三是切實加強對財務管理和資金運行的監(jiān)督。堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導、黨組行政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、各股室、隊各負其責的領(lǐng)導體制和工作機制，定期或不定期開展集中學習和大討論大實踐活動，有條件的開展大比武大練兵大培訓活動，不斷提高安監(jiān)隊伍的“能力素質(zhì)建設、思想作風建設、基層組織建設”，努力實現(xiàn)“三項建設活動”常態(tài)化。提高了機關(guān)干部依法行政意識，執(zhí)法人員嚴格依法行政，執(zhí)法守法，全年沒有出現(xiàn)違法違紀行為。三是嚴格各項經(jīng)費的使用管理。按照中央、省委、市委、縣委貫徹落實黨風廉政建設責任制的要求，抓好貫徹落實執(zhí)行黨風廉政建設的組織領(lǐng)導和責任分工體系，成立黨風廉政建設及反腐敗工作領(lǐng)導小組，層層簽訂責任書，將黨風廉政建設責任納入制度化、規(guī)范化和程序化管理。嚴格考核，紀檢工作分管領(lǐng)導和辦公室人員隨時對全局干部職工進行不定期檢查，并將相關(guān)情況作為年終獎懲評優(yōu)的依據(jù)。紀檢監(jiān)察“三項建設活動”要深入安監(jiān)工作實際，精心制定切實可行的活動實施方案，細化目標任務，責任分解落實到崗到人，與安監(jiān)業(yè)務工作緊密結(jié)合，圍繞中心，統(tǒng)籌安排，整體推進，以活動促工作，以工作的實效推動活動深入開展，確?；顒尤〉脤嵭?。把嚴格依紀依法辦案貫穿到立案、調(diào)查、處罰、執(zhí)行等各環(huán)節(jié)。為防止在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中出現(xiàn)損害群眾利益的突出問題，我局積極構(gòu)建了拒腐防變宣傳教育機制、權(quán)力運行廉政風險監(jiān)控機制、源頭治理改革創(chuàng)新機制、糾
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