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6縣醫(yī)院工作總結(jié)工作要點(diǎn)-免費(fèi)閱讀

2024-09-25 15:22 上一頁面

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【正文】 三、20xx年工作要點(diǎn) 繼續(xù)深入開展“糾正行業(yè)不正之風(fēng),樹新型醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”專項(xiàng)治理活動(dòng)。 繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè),加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹立醫(yī)院品牌。上半年,醫(yī)院未收到一起醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴案件,全院藥品收入控制在醫(yī)院規(guī)定的范圍之內(nèi)。 六是狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí),繼續(xù)開展便民服務(wù),進(jìn)一步完善和推出便民措施。護(hù)理部已進(jìn)行了一次全院性護(hù)理“三基”理論和技能的考試考核工作。 醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn),是醫(yī)療安全的保證,因此醫(yī)院在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,著重抓制度的落實(shí)工作,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實(shí)。 (2)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。1-11月全院診療總?cè)舜稳舜?,同比增長(zhǎng)人次。 一是醫(yī)院利用行政查房等方式,院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實(shí)際困難,積極探索有效管理途徑,解決實(shí)際困難,廣泛聽取職工意見,調(diào)研指導(dǎo)“管理年”工作。 (二)狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí)。 七是為切實(shí)降低醫(yī)療服務(wù)成本,對(duì)衛(wèi)生材料進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理。 (2)積極開展“八個(gè)一五帶頭”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。 醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。 全面扎實(shí)開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,堅(jiān)持科技興院,人才強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境,真正做到在讓人民群眾滿意,讓患者滿意。 政策環(huán)境影響,藥品招標(biāo)采購后醫(yī)院讓利將減少150萬元以上,新的物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將使醫(yī)院減收100萬元以上,醫(yī)院發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 為了徹底破
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