6縣人事局局長(zhǎng)任職工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過(guò)抓擴(kuò)面征繳，確保離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)人員失業(yè)保險(xiǎn)金的及時(shí)足額發(fā)放，社會(huì)化發(fā)放率保持在100%。 三是強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn)，努力提高下崗、失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的本領(lǐng)。當(dāng)前首要的是做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作： 積極引導(dǎo)，拓寬渠道，努力為下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造條件。在班子成員中，以身作則，身先士卒，率先垂范。在這次縣人大常委會(huì)上，如果我被審議通過(guò)，我將不負(fù)縣領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工的重托，繼續(xù)帶領(lǐng)縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局全體工作人員勤政務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的新局面，著眼全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，帶頭更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化服務(wù)，不斷為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步加大保險(xiǎn)條例和各項(xiàng)法規(guī)的宣傳執(zhí)法力度，不斷擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍。 二是加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)下崗、失業(yè)人員樹(shù)立正確的就業(yè)觀念。努力帶出一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、形象好、能打硬仗的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障干部隊(duì)伍。面對(duì)機(jī)構(gòu)改革后人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作職能轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)，在今后的工作中不斷加強(qiáng)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、世貿(mào)知識(shí)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論和業(yè)務(wù)水平，提高分析問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，爭(zhēng)當(dāng)一名政治上合格、業(yè)務(wù)上過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)干部。 二是抓培養(yǎng)。采取“供需見(jiàn)面”的方式，組織用人單位到各類(lèi)高校選拔優(yōu)秀人才，為區(qū)內(nèi)企業(yè)及事業(yè)單位引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才?？h人事局局長(zhǎng)任職工作匯報(bào) 篇一：人事局局長(zhǎng)述職報(bào)告 人事局局長(zhǎng)述職報(bào)告 述職報(bào)告 ***區(qū)人事局局長(zhǎng)*** （2005年10月12日） 主任、各位副主任、各位委員： 我于1998年3月?lián)螀^(qū)人事局局長(zhǎng)，2003年3月再次被任命為區(qū)人事局局長(zhǎng)，任職以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在全局干部職工的支持和配合下，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與班子成員一道大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，以人為本，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，努力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的機(jī)制，為我區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人事人才和智力保障。2003年以來(lái)，共引進(jìn)各類(lèi)本科以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到教育、衛(wèi)生第一線工作368人，到各類(lèi)企業(yè)395人，其中公開(kāi)招考教育系統(tǒng)教師242名、衛(wèi)生系統(tǒng)人員10名。要讓優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、干得好，以滿(mǎn)足事業(yè)對(duì)人才結(jié)構(gòu)需要不斷調(diào)整的要求，就要不斷地創(chuàng)新人才管理機(jī)制，努力打造人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，把使用好人才放在培養(yǎng)與引進(jìn)的同等位置上，用心去創(chuàng)新人才管理制度與機(jī)制。 二、抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹(shù)立人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部
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