銀行后備干部競聘自我介紹-免費(fèi)閱讀
【正文】 竟聘是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，只要曾經(jīng)參與，我便無怨無悔。 (四)以真抓實(shí)干促業(yè)務(wù)發(fā)展，努力打造“效益型”單位。我將做省行理念堅(jiān)定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，變過去一個(gè)大腦加九十九雙手的工作模式為一百個(gè)大腦加一百雙手的工作模式。在對清收隊(duì)員的管理方面，實(shí)行雙線考核。在省分行實(shí)施“轉(zhuǎn)換思想觀念，嚴(yán)格規(guī)范管理，加快有效發(fā)展”的經(jīng)營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴(yán)格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴(yán)格管理有了基本認(rèn)識。尤其是到**支行任職以來，從一個(gè)清貧的軍人子弟到一個(gè)官雖不大卻自感責(zé)任重大的基層行長，我更加珍惜農(nóng)行對我的培養(yǎng)，更加珍惜自己的奮斗歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個(gè)人要求嚴(yán)格，處事嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。因?yàn)閷τ谒懈偲刚邅碚f，我們競聘的不是一個(gè)職位，而是一份激情，一份責(zé)任。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。要?jiǎng)?chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視“風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配”原則，風(fēng)險(xiǎn)和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實(shí)提高的競爭實(shí)力。工作目標(biāo)是：有的放矢，務(wù)求實(shí)效，狠抓“利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項(xiàng)任務(wù)。XX年被任命為黨委書記、行長至今。 對于我來說，能參加這次演講會，就已經(jīng)是十分幸運(yùn)的事了。五月一日的那一天，由于人手不夠，我頂儲蓄柜臺接柜。競聘成功后，我和我的同事們付出了艱辛的努力，連續(xù)三年達(dá)到品牌所任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了我當(dāng)時(shí)競聘時(shí)許下的諾言!但是在這里我不得承認(rèn)，在我付出三年心血的儲蓄所撤并后，我曾非常沮喪，由其是再次回到闊別了三年的貴石溝儲蓄所，協(xié)助撤并的時(shí)侯，更讓我永生難忘。銀行后備干部競聘自我介紹 參加銀行后備干部的競聘活動(dòng)時(shí)，最好能提前準(zhǔn)備好字介紹的演講稿，機(jī)會都是留給有準(zhǔn)備的人的。大家可能根本不可能體會，在那個(gè)初冬的深夜，我看著留下了自己兩年多喜怒哀樂的儲蓄所，轉(zhuǎn)眼間換成其他銀行的牌子時(shí)的感受，那天夜里兩點(diǎn)多下著小雪，我呆呆著看完了幾個(gè)工人換牌子的整個(gè)過程，我真的忍不住傷心的哭了。而此時(shí)愛人卻從醫(yī)院打來電話說，她感覺今天可能要生了。所以，如果竟聘不上，我依然會一如既往的努力工作，而不會造成任何的心理負(fù)擔(dān)?！ ”救?998年在任行長期間，該行連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利。改革優(yōu)化機(jī)構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動(dòng)，全員參與。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，由“規(guī)模型”投放
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